calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Agil ledelse

Den agile leder er fremtidens leder. På en arbejdsplads præget af tiltagende omskiftelighed, skal du som leder skal holde hovedet koldt, være til stede, konstant tilpasse din lederstil, være resilient, være åben og samtidig træffe lynhurtige beslutninger. Alt det lærer du på dette kursus, hvor du også lærer at inspirere og motivere dit team til at have et agilt mindset – til gavn for teamet, for dig og for hele din arbejdsplads.

Det lærer du:

  • At håndtere de mange konstante forandringer
  • At træffe hurtige (men gode) beslutninger
  • At skabe indre drive hos dine medarbejdere
  • At tilpasse din ledelsesstil til forskellige medarbejdere
  • At arbejde målrettet med dine styrker og kende dit potentiale
  • At arbejde i sprint – og samtidig være visionær
  • At skabe empowerment i dit team.
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Næste kursus

Startdato: 6. november Tilmeld
Kurset består af flere moduler:
Program
Modul 1: 6. november
Modul 2: 7. november
Modul 3: 14. november
Program
3 dage

Aros Konference, København
Startdato: 27. november Tilmeld
Kurset består af flere moduler:
Program
Modul 1: 27. november
Modul 2: 28. november
Modul 3: 4. december
Program
3 dage

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Se flere datoer

Kursets målgruppe

Agil ledelse henvender sig til både den mindre erfarne leder og der ønsker at få et agilt mindset.

Hurtige forandringer stiller krav til din omstillingsevne som leder

Mange hurtige forandringer i både samfund, marked og virksomhed kræver stærk omstillingsevne og tilpasningsdygtighed. De teknologiske krav og muligheder stiger, kravene fra kunder, borgere, brugere stiger, interessenter forventer hurtige og særligt tilpassede løsninger. Evnen til at omstille sig kan derfor være helt afgørende for virksomhedens overlevelse, og det kræver en stærk leder.      

Den agile lederrolle er kompleks

Forudsætningen for at kunne træffe de rigtige beslutninger handler om at forstå forandringerne og at sætte sig ind i kravene og hastigheden. Derefter er der behov for, at du som leder kan fjerne forhindringer på vejen, kunne arbejde i sprint og eksekvere og samtidig have det lange lys tændt med klare rammer, mål og visioner.

Skab empowerment i din organisation!

På dette kursus i agil ledelse trænes din evne til at være en transparent og manøvredygtig leder med gennemslagskraft. Målet med kurset er, at du vil opleve at blive en mere bevidst leder, der evner at håndtere forandringer på en indsigtsfuld måde, der skaber tryghed og klarhed i omgivelserne, samtidig med at du opbygger mere empowerment i dit team og din organisation.

3 tætpakkede dage og et webinar

På dette kursus i Agil ledelse har vi sat barren højt og har derfor suppleret de 3 kursusdage med et webinar mellem dag 2 og dag 3. Det er nemlig vigtigt for os, at du kommer godt i gang med at bruge din nye viden og værktøjer. Derfor har kurset en praktisk tilgang, hvor der veksles mellem undervisning, dialog, gruppeøvelser, coaching og individuelle refleksionsøvelser.

Det agile kommer fra softwareudvikling

Den agile ledelse er oprindeligt en tilgang til softwareudvikling, hvor krav og løsninger bliver udviklet gennem et samarbejde mellem tværfunktionelle teams og deres kunder. Her hander det om at sikre en adaptiv planlægning, evolutionær udvikling, tidlig levering og løbende forbedring – som et fleksibelt svar på konstante forandringer.

Programmet for kursets første dag

  • Lederrollen har ændret sig. Kravene fra omverdenen påvirker din lederrolle. Vi stiller skarpt på lederrollen.
  • Det er essentielt for at være en god leder, at man kender sig selv. Du bliver klogere på din egen ledelsesstil med testværktøjet Mindex.
  • Vær transparent og modig. På denne del har vi fokus på beslutningsprocessen.
  • Vi gennemgår metoderne Agile og Scrum og andre metoder.

Programmet for kursets anden dag

  • Motivation – fra ydre til indre​. Vi arbejder med, hvordan du skaber motivation i organisationen.
  • Formål og mening er det, som driver os. Vi stiller skarpt på formål.
  • Ledelse i sprint med en klar vision. Vi går i dybden med vision – hvad er det, og hvilken betydning har det?

Programmet for kursets tredje dag

  • Fra top-down til empowerment.
  • Fra hierarki til flade strukturer.
  • Fra bureaukrati til tillid.

mini mba, Steen hildebrandt

Underviseren tager hånd om din læring!

For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af kurset! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Efter kurset sørger underviserne for, at du let kan bruge dine nye redskaber og din nye viden der, hvor du er.

Tilmeld dig, og få et gratis e-kursus!

Når du tilmelder dig dette kursus, sender vi dig vores lille e-kursus ”Få større udbytte af dine kurser”. Med kurset får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Vi afholder hver dag skræddersyede kurser og uddannelser ude hos kunderne. Og vi vil også rigtig gerne hjælpe jer! Tag en snak med os på tlf. 70 278 279 eller skriv til uddannelseschef Anders Rosenlund på anders@arosbusinessacademy.dk. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info.

Martin

Martin har mange års erfaring som både leder, konsulent og underviser inden for områderne ledelse, innovation, projektledelse, organisatorisk forretningsudvikling og forandringsledelse i både private og offentlige organisationer. Han har uddannet og trænet en række ledere og projektledere med udgangspunkt i en effektfuld vekselvirkning mellem udfordringer, realisme, dialog, teori, praksis og refleksion.

Martin har en MBA fra Coventry University i General Management og har en diplomuddannelse i ledelse. Han har en baggrund som linjeofficer og har en række certificeringer inden for projektledelse og ledelse, bl.a.  eksamineret projektleder, PMP®, PRINCE2®, DiSC®, Belbin® og SimulTrain® Projekttræningssystem.

Fuld profil

Pris

9.900 kr.
/ 8.415 kr. med 15 % vennearabat - klik her for betingelser

Priserne er eksklusive moms. Med i prisen får du bl.a. et e-kursus om god læring, undervisningsmateriale og fuld forplejning under kurset.
Betaling en uge før kursusstart.

Varighed: 3 dage (kl. 9-16)

Næste kursus

Startdato: 6. november Tilmeld
Kurset består af flere moduler:
Program
Modul 1: 6. november
Modul 2: 7. november
Modul 3: 14. november

Aros Konference, København
Startdato: 27. november Tilmeld
Kurset består af flere moduler:
Program
Modul 1: 27. november
Modul 2: 28. november
Modul 3: 4. december

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Startdato: 15. januar Tilmeld
Kurset består af flere moduler:
Program
Modul 1: 15. janar
Modul 2: 16. januar
Modul 3: 24. januar

Aros Konference, København
Startdato: 22. januar Tilmeld
Kurset består af flere moduler:
Program
Modul 1: 22. januar
Modul 2: 23. januar
Modul 3: 30. januar

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus

Kursuskategorier

Loading