Aros Mini MBA – Lederuddannelse

Hent PDF: Klik her for at downloade en PDF med udvidet materiale

Designet af professor Steen Hildebrandt

Professor Steen Hildebrandt er nok Danmarks største navn inden for ledelse. Det er derfor ikke helt tilfældigt, at det er ham, vi har bedt designe Aros Mini MBA sammen med os.

Hildebrandt har lagt byggestenene til lederuddannelsen, udvalgt det vigtigste indhold og håndplukket nogle af landets mest kompetente undervisere. Vi har sammen designet et ambitiøst læringsforløb, der både giver dig faglig og praktisk viden om ledelse, og som sikrer din personlige udvikling som leder. Og så vil du også have mulighed for at møde Steen Hildebrandt. Han indleder nemlig uddannelsen med et foredrag.

Læs hvad de studerende siger om uddannelsen

Hvad er en Mini MBA?

En Mini MBA er en mulighed for at udvide dit perspektiv som leder ved at blive indført i de klassiske MBA-discipliner. Se faktuel sammenligning af de to mest fremtrædende Mini MBA’er i Danmark.

Vi har allieret os med en af de førende tænkere inden for ledelse, professor Steen Hildebrandt. For han ved om nogen, hvad der er krævet af en MBA. Han har sørget for at indarbejde den traditionelle MBAs principper i vores Mini MBA. Det er derfor med stolthed, at vi kan sige, at Aros Mini MBA holder et fagligt niveau, der er MBA-navnet værdigt.

ECTS-point

Det er en udbredt misforståelse, at danske kursusvirksomheder skulle kunne give ECTS-point for deres uddannelser. På trods af påstande om andet er der ingen danske Mini MBA’er, der er ECTS-akkrediterede. Hvis en dansk kursusudbyder påstår, at deres Mini MBA giver ECTS-point, vil pointene udelukkende gælde hos udbyderen selv, hvilket i praksis gør dem værdiløse. Gældende ECTS-point kan kun udstedes af en statsligt akkrediteret uddannelsesinstitution. Bemærk desuden, at ECTS-point udelukkende er en indikator for arbejdsbyrden i forbindelse med uddannelsen, og at pointene således ikke har nogen sammenhæng med kvaliteten eller anerkendelsen af lederuddannelsen.

Du bliver medlem af den eksklusive Aros Management Club

Som deltager på Aros Mini MBA får du eksklusivt medlemskab af Aros Management Club, hvor du efter din Mini MBA-lederuddannelse bliver løbende opdateret på aktuelle emner. I Aros Management Club vil du få adgang til foredrag og masterclasses med førende erhvervsledere og eksperter. Du vil få invitation til eksklusive ledelsesarrangementer med ligesindede. Og du vil få rig mulighed for networking med de øvrige medlemmer.

Professionelt pensum på dansk – med fuld gennemsigtighed!

Som noget særligt for Aros Mini MBA har Steen Hildebrandt og underviserne sammensat dit pensum, så det primært består af tekster på dansk. Det har vi gjort, fordi forskningen viser, at man lærer bedst ved at læse på sit modersmål – også selvom man er god til engelsk.

Teksterne er en blanding af oversættelser af internationale “must-reads” og de bedste danske bøger og artikler. Vi har desuden udvalgt en række valgfri ekstralæsninger blandt de engelsksprogede businessbøger, som endnu ikke er oversat til dansk.

Alle artikler og bøger du skal læse er naturligvis skrevet af anerkendte fagfolk, ledere og eksperter. Hos Aros Mini MBA er der ingen artikler skrevet af studerende eller os selv.

Vi mener, at den vigtigste faktor i dit valg af mini MBA bør ligge i, om der er dygtige undervisere og et godt pensum. Det er nemlig de to faktorer, der i højeste grad afgør kvaliteten af din læring. Af den grund advokerer vi for total gennemsigtighed, så du ved, hvem du bliver undervist af, og hvad du skal læse. Se hele dit pensum her.

Hør Steen Hildebrandt fortælle om Aros Mini MBA

Tag en kollega (eller din egen leder) med til foredrag

Som deltager på Aros Mini MBA får du et indledende foredrag med den faglige udvikler af lederuddannelsen, professor Steen Hildebrandt. Og til det foredrag kan du frit tage én kollega (eller din egen leder) med uden ekstra omkostninger.

Bestil materiale:

Klik her for at downloade en PDF med udvidet materiale.

Linket åbner en automatisk mail til vores kursussekretær, som du bare skal trykke send på (og eventuelt kan tilføje kommentarer til). Du vil modtage Mini MBA-materialet inden for én arbejdsdag.

Hent PDF: Klik her for at downloade en PDF med udvidet materiale

Mini MBA – Lederuddannelsens fagområde 1:

Strategisk ledelse. Visioner og strategiske processer i en turbulent og foranderlig verden. Læring i organisationer. Ledelse og bæredygtighed i den moderne organisation

– Underviser: Henrik Ørholst og Steen Hildebrandt

Strategi, forandring og læring handler bl.a. om at være fremtidsorienteret. Lederskab går bl.a. ud på at forbinde nutid og fremtid. Det handler om at forstå virksomhedens mission og vision og om at udvikle de strategier og planer, der skal være med til at bringe virksomheden ind i fremtiden. Det kræver læring, forandringsindsigt og forandringslederskab.

Den strategiske ledelse er afgørende for virksomhedens fremtidsmuligheder, og i modulet gennemgås begreber og modeller, der er vigtige i denne sammenhæng.

Under mini MBA’ens første modul fokuserer vi derfor på grundlæggende problemstillinger vedrørende strategi og forandring – både nationale og globale forhold og kræfter behandles. Virksomheder eksisterer i meget turbulente omgivelser, som hænger sammen med den strategiske situation og ledelse, der karakteriserer og finder sted i virksomheden. Hvad er virksomhedens strategiske situation og dagsorden, og hvorledes gennemføres der strategiske analyser, og hvorledes implementeres strategiske beslutninger og tiltag i virksomheden? Virksomhedens identitet og mission er grundlæggende udgangspunkter for dette arbejde.

Mini MBA – Lederuddannelsens fagområde 2:

Virksomheds– og ledelsesforståelse i en globaliseret verden. Disruption, digitalisering og eksponentielle organisationer

– Underviser: Claus Fadum Nissen

Private og offentlige organisationer er levende organismer. Organisationer udvikler sig, skal ledes, designes og redesignes. Her er lederskab nøglen til en bedre fremtid for både virksomheder og medarbejdere. Lederskab udøves af mennesker, der er bevidste om egen rolle, eget ansvar og egne muligheder. Lederskab og ledelse handler bl.a. om at sætte rammer, der sikrer resultatskabelse.

På mini MBA’ens andet modul fokuserer vi både på den traditionelle og den nyere og mere nuancerede tænkning om organisation og ledelse. Hvad er en organisation? Hvad er ledelse? Hvad betyder digitalisering og globale trends for mig? Ledelse handler bl.a. om at forstå den virkelighed, som virksomheden lige nu befinder sig i.  Og ledelse handler om – ud fra dette – at sikre, at organisationen har en fremtid. Hvorledes har organisationen udviklet sig indtil nu, og hvordan skal organisationen designes og struktureres for at møde fremtiden så organisationens potentialer realiseres? Du får en række centrale begreber, modeller og referencerammer præsenteret, drøftet og relateret til dine egne erfaringer og overvejelser.

Mini MBA – Lederuddannelsens fagområde 3:

Personaleledelse. Mennesket i den moderne private og offentlige organisation. Organisationsudvikling, team-ledelse, selvledelse, coaching

– Underviser: Mie Krog

Personaleledelse og Human Ressource Management handler bl.a. om ledelse af mennesker og udvikling af organisationer. Mennesker er det centrale i enhver organisation. Mennesker, kompetencer, kultur sammen med teknologi, infrastruktur m.m.  er grundlaget for alle de former for resultatskabelse, der finder sted i den moderne organisation.

En organisation består af mennesker. Der eksisterer en række begreber og problemstillinger i enhver organisation, der handler om mennesker, både det enkelte individ, grupper og hele organisationen. HRM, lederskab, følgeskab, samarbejde og dialog er vigtige faktorer her. Mennesket og menneskelige relationer er i centrum. HRM-begrebet og de måle- og målingsaspekter, der er forbundet med det praktiske arbejde med HRM, behandles.

Menneske- organisations- og samfundssyn er vigtige temaer. Gruppeprocesser, konflikter, relationer m.m. er fænomener, der karakteriserer livet i enhver organisation. Hvorledes arbejder man ledelses- og udviklingsmæssigt med mennesker og grupper af mennesker? Hvorledes arbejder man med møder, forhandlinger, konflikter, dialoger, lederudvikling m.m.?