DK
Eng.
Sverige
GrønlandTips fra “Mellemleder”: Mellemledelse med power
Gennem undervisning, cases og spændende øvelser arbejder vi med dine egne lederkompetencer på vores Mellemleder - styrk lederrollen // Skræddersyet kursusforløb
Som mellemleder arbejder du under krydspres, orienterer dig i alle retninger og optræder i rollen som overordnet, underordnet, ambassadør og kollega. Det kræver overblik, viden og en god forståelse af dig selv at være mellemleder.
- Præsentér det → Når du skal formidle i forskellige retninger, er det vigtigt, at du er god til at præsentere. Arbejd især på klare formuleringer og et udtryksfuldt kropssprog.
- Firmaet før mig → Mellemledere skal mere end andre vise, at deres holdninger og handlinger stemmer 100 % overens med firmaets værdier. Det betyder dog ikke, at du altid skal være enig med den øverste ledelse.
- Træd til → Mellemledere er ofte ansvarlige for ledelsen af enkelte projekter. Du skal kunne træde til spontant og være hurtig til at hoppe i lederskoene på projekter eller for et team. Forbered dig på det!
- Vis tillid med åbne øjne → Uddelegér opgaver og vejled dine medarbejdere til selvstændigt at løse problemer, så du ikke drukner i arbejde. Men husk at følge op på resultater, og vær konsekvent i dine krav.
Du kan også klikke her, og se alle vores (cirka 2 mia.) kurser og korte uddannelser!
Her er et lille udsnit af de allermest populære af dem:
- Mini MBA i Sustainability Management (6 måneder)
- Mødeledelse og facilitering (2 dage)
- Assertiv kommunikation (2 dage)
- Aros Mini MBA – Lederuddannelse (6 måneder)
- At lede andre uden at være chef (3 dage)
- MasterClass i Psykologi (6 måneder)
- Nudging og adfærdsdesign (2 dage)
- Aros Proceslederuddannelse (6 dage)
- Kursus i konflikthåndtering (2 dage)
- Præsentationsteknik med gennemslagskraft (2 dage)
- Aros Projektlederuddanelse (IPMA) (12 dage)
- Den Intensive Projektlederuddannelse (6 dage)
