calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Tre små skridt til at blive (endnu) mere glad for dit arbejde!

Er du glad for dit arbejde? Sådan virkelig glad for dit arbejde? I så fald er du én blandt ganske få. Vi har designet tre små skridt, du selv kan tage for at styrke din arbejdslykke. På verdensplan er hele 7 ud af 8 medarbejdere hverken mentalt dedikerede eller lykkelige i deres arbejde (Gallup). Så der er nok […]

Dine 11 vigtigste buzzwords om projektledelse

Hvis du ikke har taget en projektlederuddannelse endnu, kan du nemt blive hægtet af, når de kloge herrer og damer taler om projektets scope, resiliens, output og frontloading. Ikke sandt? Vores to undervisere på Danmarks Korteste og mest Intensive Projektlederuddannelse har derfor lavet en lille ordbog til dig over de allervigtigste buzzwords inden for projektledelse. […]

Donald Trumps 8 tips til succesfuld forhandling (du kan også lære dem!)

Er Donald Trump en god rollemodel? Selvom det højst sandsynligt vil være et rungende nej i de fleste sammenhænge, så er der unægteligt ét sted, hvor Trump trumfer: forhandling. Der hersker ingen tvivl om at USAs 45. præsident Donald J. Trump er en erfaren forretningsmand. Ser man på hans nuværende jobposition og hans formue, så […]

Tips fra "Forandringsledelse og forandringskommunikation": Har du alle med?

Forandringsledelse kræver, at du overbeviser folk, er ærlig og bevarer overblikket. Det skaber tryghed. Husk at du kommunikerer til forskellige mennesker, og at alle ikke vil være enige. Men prøv at få så mange som muligt med i processen alligevel. Skab dialog → Der skal bruges kræfter på at få medarbejderne i tale i det […]

Tips fra "Mellemleder": Mellemledelse med power

Som mellemleder arbejder du under krydspres, orienterer dig i alle retninger og optræder i rollen som overordnet, underordnet, ambassadør og kollega. Det kræver overblik, viden og en god forståelse af dig selv at være mellemleder. Præsentér det → Når du skal formidle i forskellige retninger, er det vigtigt, at du er god til at præsentere. […]

Tips fra "Personlig gennemslagskraft for ledere": Brænd igennem som leder

Jo mere du taler til både hovedet, hjertet og kroppen, jo mere gennemslagskraft har dine budskaber – og jo mere brænder du igennem som leder. Vær nærværende og fokuseret → Det skaber tryghed hos dine medarbejdere. Husk fx at have øjenkontakt, når du snakker med dine medarbejdere. Og smil; det betyder noget! Vis, hvem du […]

Tips fra Mini MBA: Forstå formålet

FOR AT FÅ SUCCES SKAL VIRKSOMHEDEN OG DENS LEDERE FORSTÅ, HVORFOR VIRKSOMHEDEN ER TIL, OG HVORFOR MAN SELV ER LEDER Den digitale verdens omskiftelighed stiller stadig større krav til ledernes intuition og agilitet. Hvordan og hvor hurtigt virksomheder reagerer er den målestok, som virksomheden og dens ledere vurderes efter i dagens konstant ”connectede” verden. Der er […]

Tips fra Mini MBA: Vær bæredygtig

INDEN FOR DE NÆSTE 10 ÅR VIL VI SE BÆREDYGTIGHED GÅ FRA AT VÆRE ”NICE TO HAVE”, TIL ”NEED TO HAVE”. DET VIL STYRE DE DANSKE VIRKSOMHEDERS INVESTORER, DERES BEDSTE ANSATTE OG IKKE MINDST KUNDERNES VALG For enhver ledelse gælder, at det er en vigtig opgave at tage sig af den daglige drift og virksomhedens strategi. I […]

Tips fra Mini MBA: Vær villig til at afvige fra planen

FORANDRINGER ER EN ALTOMFATTENDE OG OMSKIFTELIG PROCES, DER KRÆVER PLANLÆGING. MEN AT AFVIGE FRA DET PLANLAGTE KAN VÆRE AFGØRENDE FOR SUCCES Forandringsprocesser vil ofte omfatte alle virksomhedens forretningsmæssige discipliner og kræver derfor et seriøst planlægningsarbejde. Men lige så vigtigt som at udarbejde en køreplan for forandringen er det at have et beredskab klart til efterfølgende […]

Tips fra Mini MBA: Reducer kompleksitet

DATA OG TEKNOLOGI ER DIN VÆRSTE FJENDE – OG DIN BEDSTE VEN Reduktion af kompleksitet er allerede nu en stor udfordring for ledere – og vil kun blive det i stigende grad. Datamængderne, der omgiver vores virksomheder, vokser i disse år eksponentielt. Det samme gør datamængdernes fortolkningsmulighed og tematiske udstrækning. Og de teknologiske muligheder vi […]

Tips fra Mini MBA: Skab tillid

TILLID ER FORANDRINGENS FUNDAMENT Ledelse har aldrig været mere udfordrende end nu. Vi står over for en række komplekse udfordringer, og der er desværre ikke en „one-size- fits-all“-model, som er langtidsholdbar. Skabelsen af den tillid, som forandringer kræver, er derfor et uhyre vigtigt fokusområde for danske ledere lige nu. Fremtiden er både forunderlig og fantastisk, […]

Vis flere indlæg

Loading