DK
Eng.
Sverige
GrønlandTips fra Mini MBA: Skab tillid
Skrevet i samarbejde med Mie Krog
Adm. direktør, ledelsesrådgiver og underviser på Aros Mini MBA - Lederuddannelse
TILLID ER FORANDRINGENS FUNDAMENT
Ledelse har aldrig været mere udfordrende end nu. Vi står over for en række komplekse udfordringer, og der er desværre ikke en „one-size- fits-all“-model, som er langtidsholdbar. Skabelsen af den tillid, som forandringer kræver, er derfor et uhyre vigtigt fokusområde for danske ledere lige nu.
Fremtiden er både forunderlig og fantastisk, men også frygtindgydende og farlig. Så det kræver stor tillid til ledelsen at følge dem ind i fremtiden og stole på de forandringer, de foreslår eller gennemfører.
“Tillid er ikke noget, man tager. Det er noget, man får. Det kræver personlige egenskaber, som integritet,
empati, troværdighed og vedholdende kommunikation.”
Tillid, og hvordan vi som ledere kan skabe denne tillid, er altafgørende for forandringernes succes. Det er i den forbindelse vigtigt at fastslå, at tillid ikke er noget, man tager. Det er noget, man får. Det kræver personlige egenskaber som integritet, empati, troværdig og vedholdende kommunikation. Med andre ord er det vigtigt, at lederne ikke blot arbejder med deres ledelse, men også med sig selv og sin personlighed.
En forandring ledere vil opleve, er den stigende kompleksitet i organisationer og virksomheder – uanset arbejdspladsens størrelse. Den moderne leder må derfor motivere sine medarbejdere til at samarbejde på tværs og nedbryde siloer. Tværsamarbejdet er en afgørende del af løsningen på de ledelsesudfordringer, som den digitale verdens stigende kompleksitet medfører.
Men det kræver tillid. Ikke blot fra lederens ”egne” medarbejdere, men også på tværs mellem afdelinger og disses ledere.
Hvis du er interesseret i at lære endnu mere om ledelse og om at tackle forandringer, så deltag på vores ambitiøse mini MBA.
Du kan også klikke her, og se alle vores (cirka 2 mia.) kurser og korte uddannelser!
Her er et lille udsnit af de allermest populære af dem:
- Mini MBA i Sustainability Management (6 måneder)
- Mødeledelse og facilitering (2 dage)
- Assertiv kommunikation (2 dage)
- Aros Mini MBA – Lederuddannelse (6 måneder)
- At lede andre uden at være chef (3 dage)
- MasterClass i Psykologi (6 måneder)
- Nudging og adfærdsdesign (2 dage)
- Aros Proceslederuddannelse (6 dage)
- Kursus i konflikthåndtering (2 dage)
- Præsentationsteknik med gennemslagskraft (2 dage)
- Aros Projektlederuddanelse (IPMA) (12 dage)
- Den Intensive Projektlederuddannelse (6 dage)
