Tips fra Mini MBA: Hold fast i rødderne

Skrevet i samarbejde med Henrik Ørholst
Lektor, ledelsesrådgiver og underviser på Aros Mini MBA - Lederuddannelse

FREMTIDENS VIRKSOMHEDER, OG DERES LEDERE, BLIVER NØDT TIL AT LÆRE AT HOLDE FAST I RØDDERNE OG DET, DER SKABER VÆRDI

Når ikonerne LEGO og Novo Nordisk gang på gang overrasker positivt er forklaringen, at de holder fast i rødderne og fundamentet. For det værste, der kan ske for en virksomhed, er, at den bliver alt for stor og komplekst skruet sammen. Det dræber virksomheden. Ganske vist langsomt. Men også sikkert.

Udfordringen for lederne går ikke bare på at spare penge ved at skære til. Nej, det vigtigste for moderne ledere er at finde frem til den kerne, der skaber successen. Den kerne skal kultiveres. Den skal fastholdes. Og den skal danne fundamentet for både nutidig og fremtidig succes.

“Det vigtigste for moderne ledere er at finde frem til den kerne, der skaber successen.”

Det er rødderne, kulturen og kerneforretningen, der giver både virksomheden og lederne
sin ballast. En leder, der formår at styrke virksomhedens rødder og holde forbindelsen til dem, gøder således jorden for succes med de øvrige ledelsesudfordringer.

Udfordringen med at holde fast i rødderne er en, som alle virksomhedens ledere har ansvar for. Både bestyrelse, direktion, topledelse, mellemledelse etc. må derfor have dette fælles mål for øje, hvis de vil klare den essentielle udfordring for moderne ledere: At holde fast i rødderne.

Hvis du er interesseret i at lære endnu mere om ledelse og virksomhedspleje, så deltag på vores ambitiøse mini MBA.