af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.
Hvis du vil noget med din projektledelse og måske gerne vil klatre op ad karrierestigen også, kan denne projektlederuddannelse være tungen på vægtskålen. En IPMA®-certificering er nemlig et internationalt bevis på, at du er bredt funderet inden for projektledelse, og at du er en engageret og kompetent projektleder, der kan føre projekter succesfuldt i mål. Og selv, hvis du vælger ikke at tilkøbe selve IPMA®-certificeringen hos Dansk Projektledelse efter uddannelsen, får du et uddannelsesbeviset “Aros Projektlederuddannelse”, der kan hjælpe dig i din videre færd.
På projektlederuddannelsen giver vi dig et væld af metoder, modeller og værktøjer, du kan bruge direkte i din praksis som projektleder, for eksempel: Målhierarki, interessentanalyse, Stagegate, Delphi-metoden, trepunktsestimering, sussessiv kalkulation, Reference Class Forecasting, fasemodellen, vandfaldsmodellen, den agile projektmodel, interessentanalysen, milepælsplanen, planning poker, kritisk vej-analyse, Gantt chart, netværksanalysen, PERT-diagram, Work Breakdown Structure, Earned value analysis, pulstjek, Burn down chart, S-kurver, ændringlog, Timebox, sprints, Backlog, teambuilding, kompleksitetsanalyse, beslutningsoplægsstruktur, risikohandlingsplanen og mange flere …
Lyder det kompliceret? Frygt ikke, dine undervisere tager dig i hånden hele vejen!
For blot 10-20 år siden kunne langt de fleste medarbejdere klare sig godt ved blot at være gode til deres fag. Men i dag skal man også kunne lede projekter for at nå sine mål. Vi står nemlig midt i en spændende proces, hvor der sker en projektificering af samfundet. Ifølge eksperter nærmer vi os faktisk en 50-50 fordeling mellem organisationers tidsforbrug i basisfunktioner og projekterne. Og det betyder, at langt flere medarbejdere i dag har brug for stærke kompetencer inden for projektledelse!
Omkring to tredjedel af projekterne på de danske arbejdspladser løber over tiden, overskrider budgettet – eller begge dele. Projektlederen spiller selvsagt en afgørende rolle ift. om et projekt bliver en succes eller fiasko, og at skabe projektsuccesser er ingen nem sag. Det kræver den rigtige projektform, god kommunikation med interessenterne, struktureret planlægning, motivation af teamet, overholdelse af budgetter, overholdelse af deadlines, effektiv problemløsning og en masse andet.
Kun få projektlederuddannelser gennemgår en ekstern kvalitetssikring. Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) er gennem Dansk Projektledelse kvalitetssikret efter den internationale standard IPMA. Og det kommer dig til gode, da du efter endt IPMA®-eksamen hos Dansk Projektledelse står med en fornem IPMA®-certifiering. Læs mere om Dansk Projektledelse her.
Du får en meget grundig teoretisk og praktisk viden om projektledelse.
Dine egne projekter inddrages i undervisningen, og du får således masser af konkret sparring på dine projekter.
Du bliver undervist af nogle af landets førende eksperter inden for projektledelse, hvilket sikrer, at du får et mærkbart kompetenceløft, du kan trække på gennem resten af din karriere.
Med dine nye kompetencer vil du opleve større gennemslagskraft og mere effektivitet i alt projektarbejdet, du sætter i gang.
Din arbejdsgiver kan se massive økonomiske og tidsmæssige besparelser i møde, fordi jeres projekter fremover kommer langt hurtigere og bedre i mål!
Din arbejdsgiver får en projektleder, der kan bidrage til at projektmodne organisationen.
Din arbejdsgiver får en projektleder, der har opnået større selvforståelse og gennemslagskraft.
Din arbejdsgiver får en projektleder, der kommer tilbage med nye indsigter, nye værktøjer og masser af gejst og motivation.
Denne sidste halvdel af Aros Projektlederuddannelsen (IPMA®) er bygget op over 3 moduler, der hver strækker sig over 2 undervisningsdage, og afsluttes med mulighed for en IPMA®-certificering hos Dansk Projektledelse. Læs mere om det nedenfor.
På modul 4 får du styrket dit projektlederskab markant. Du lærer om ledelsesteori og emotionel intelligens i praksis. Du lærer at bruge projektlederes vigtigste redskab: Dig selv. Du træner at styre et team og god mødeledelse samt får vigtig personlig feedback på din egen adfærd som projektleder. Der bliver også lejlighed til at drøfte mange af projektlederens dilemmaer så det bliver lettere at skære igennem og opnå indflydelse.
Temaer, vi blandt andet behandler:
På modul 5 får du viden, værktøjer og metoder til at gennemføre et projekt godt. Du lærer at måle fremdriften for at sikre, at projektet forbliver på sporet og ender før deadline og inden for budgettet. Desuden lærer du at samarbejde med styregruppen, og du får indsigt i de beslutningsprocesser, der styrer projektet. Du lærer, hvad en business case består af og hvad der adskiller projektøkonomi fra driftsøkonomi.
Temaer, vi blandt andet behandler:
På modul 6 lærer du hvordan projekter indgår i en større helhed. Du får en god forståelse af programmer og porteføljer, og du lærer, hvordan organisationens strategi realiseres gennem projekter, samt hvordan projekter skal føre til gevinstrealisering, hvilket ofte kræver at forandringer gennemføres. Desuden lærer du at lede forandringer med succes. På modul 6 afsluttes uddannelse med at se fremad på en spændende videre karriere som projektleder.
Temaer, vi blandt andet behandler:
På et orienteringsmøde hos Dansk Projektledelse kan du få vejledning i hvilket certificeringsniveau, der er det rigtige for dig. Hvis du vælger ”D” gælder de følgende fire bullets:
Bemærk: Selve IPMA-certificeringen er et valgfrit tilkøb hos Dansk Projektledelse. En IPMA-D-certificering koster fx 8.500 kr. ekskl. moms hos Dansk Projektledelse. Tager du ikke en IPMA-certificering, sender vi dig et fint bevis på, at du har taget vores uddannelse, så du stadig har papirer på dine kompetencer.
Ønsker du at tage et andet IPMA-niveau end IPMA-D? Læs om de fire IPMA-niveauer her.
Vil du gerne læse mere om, hvad en IPMA er? Hvad er en IPMA-certificering?
Forud for forløbets start vil du få tilsendt pensum, som du skal læse henover de næste 2 måneder. Pensum for Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) giver dig dog ikke en overvældende arbejdsbyrde. Du skal blot regne med at læse cirka 300 sider fordelt over 2 måneder.
Pensum og materiale indgår i prisen. Tilmelder du dig tæt op ad projektlederuddannelsens start, og er du i tvivl om, hvorvidt du kan nå at modtage materialet til første modul? Så kontakt os på chat eller mail, og så finder vi en løsning.
Hvis du selv skal betale for projektlederuddannelsen og er ansat et sted, kan du muligvis benytte Bruttolønsordningen. Den reducerer din samlede udgift (og koster ikke din arbejdsgiver noget). Vi kan desuden tilbyde dig, at du betaler i rater. Ring til os på tlf. 70 278 279 eller skriv til info@arosbusinessacademy.dk for at høre mere om ordningen.
Er du mere fokuseret på at få værktøjerne og ligeglad med at få stjerner på skulderen i form af IPMA®-certificeringen, kan du vælge at undlade at tage IPMA®-eksamen og i stedet modtage et uddannelsesbevis med titlen “Aros Projektlederuddannelse (IPMA)”. Det er helt op til dig. Du behøver ikke at beslutte det nu, men kan blot gøre det senere i forløbet.
Vil I gerne give mere end en håndfuld medarbejdere hos jer en IPMA®-certificering eller en skræddersyet projektlederuddannelse, kan det være en fordel for jer, at vi kommer ud til jer i stedet. Giv os et kald, og hør om alle mulighederne på tlf. 70 278 279.
En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Business Academy går ud til kaffemaskinen om morgen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.
Mark er en involverende og passioneret underviser, der har prøvet det meste og kan relatere teorien til kursisternes virkelighed.
Han er tidligere s
Mark har gennem de sidste mange år specialiseret sig som konsulent og underviser inden for projektledelse- og porteføljeledelse, ledelse samt organisationsudvikling.
Han er oprindeligt uddannet inden for electrical engineering på Aarhus Universitet og har en række uddannelser og certificeringer, som han trækker på i undervisningen.
Fuld profil
Michael Fleron har siden 1986 arbejdet med projekter, både i Danmark og internationalt, primært inden for koncept, forandrings og udviklingsprojekter. Han har flere certificeringer herunder PRINCE2-træner og Agile Methods – og han har desuden taget en masteruddannelse i Projektledelse.
Michael lægger vægt på at formidle hvordan projekter styres og ledes igennem det ”turbulente” farvand af usikkerheder og uklarheder i samspil med interessenterne ved brugen af eksempler og inddragelse af deltagernes virkelighed.
michael@arosbusinessacademy.dk
Fuld profil
© Copyright 2024 - Aros Business Academy I
Tilmeld dig vores nyhedsbrev (som 28.576 andre videbegærlige), og få dit eksemplar af vores e-bog “99+1 tips, tricks og hemmeligheder, der vil ændre din kommunikation” – samt tips og nyheder, der gør dit arbejdsliv bedre. Ved tilmelding accepterer du vores databetingelser.
DK
Eng.
Sverige
Grønland