calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Strategi og implementering i praksis: fra hensigt til handling!

Lad dig guide af Anders Madsen Pedersen, en benhård strategistormester med 150 strategiprocesser under bæltet! Vores praksisorienterede lederkursus i strategiimplementering gør gode intentioner til vellykket implementering.

På kurset lærer du at

  • designe processer, der giver mening og fremdrift i forhold til strategiens sigte
  • operationalisere strategien, så den nedbrydes og oversættes meningsfuldt og struktureret
  • mobilisere hele virksomheden/organisationen, så de rigtige forandringer sker
  • styre implementeringen gennem en klar governance-struktur
  • sikre den rigtige drift af implementeringen

… og så får du ikke mindst fornøjelsen af Anders Madsen Pedersens uvurderlige erfaring og know-how.

97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Næste kursus

26. - 27. februar kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
18. - 19. marts kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
Se flere datoer

Hvem bør deltage?

Kurset henvender sig til ledere, der allerede arbejder med, eller som står overfor at skulle arbejde med, strategi i virksomheden, divisionen, forretningen, funktionen, afdelingen eller staben. Det gælder både ledere i privat og offentligt regi.

Undgå, at strategien dør i implementeringsfasen

Efter måneder – måske halve år – med strategiudvikling oplever mange ledere, at de må slås med at bevæge virksomheden fra den formulerede hensigt til eksekvering i strategiimplementeringen. Det er et ærgerligt spild af tid, ressourcer og potentialer, som med de rette værktøjer sagtens kan undgås! Derfor har vi allieret os med en sand strategistormester, Anders Madsen Pedersen, som har gennemført intet mindre end 150 strategiprocesser. Med sin store erfaring ved han præcis, hvorfor jeres strategi ikke udvikler sig fra hensigt til de ønskede handlinger. I løbet af kurset får du rig mulighed for at arbejde med din egen implementeringsplan, som du kan tage med hjem efter kurset.

Strategiens succes afhænger af dig!

Strategiudvikling foregår ofte på den store klinge; der defineres visioner og besluttes, hvor virksomheden overordnet skal bevæge sig hen. Strategiimplementering foregår derimod i detaljen; der skal designes en konkret implementeringsproces, strategien skal brydes ned i mindre dele, og eksekveringen skal sikres. Og alle disse elementer udgør en ledelsesopgave, som du får redskaberne til at løfte med succes. Visionen bag strategien kan være den helt rette, men hvis ikke implementeringsprocessen og eksekveringen er på plads, falder alle de gode intentioner til jorden med et brag.

Få svar på de vigtigste spørgsmål:

  • Hvorfor er strategiimplementering ofte besværligt?
  • Hvornår er en strategi tilstrækkeligt formuleret og nedbrudt, så den kan danne grundlag for succesfuld implementering?
  • Hvordan designes implementeringsprocessen? Hvornår starter og slutter den?
  • Hvilke roller og opgaver er typiske i strategiimplementering? Hvordan sikres de udfyldt?
  • Hvilke værktøjer anvendes til at operationalisere og implementere strategi effektivt?
  • Hvilke kræfter er på spil i implementeringen? Hvordan anvendes disse kræfter meningsfuldt?
  • Hvordan udvikles en model, som passer til din virksomheds behov?

6 vitale byggeklodser til dit arsenal!

På dette lederkursus i strategi og implementering tager vi udgangspunkt i en principmodel, der arbejder med 6 elementer af implementeringsarbejdet:

  1. Strategiformulering: før implementeringen
  2. Designfasen: ledelsens rolle som arkitekt/designer af strategien, så den fremmer implementering
  3. Operationaliseringsfasen: værktøjer til nedbrydning af strategien, valg af metode og udarbejdelse af en masterplan
  4. Mobiliseringsfasen: værktøjer til at sikre, at organisationen er gearet til at bidrage
  5. Styringsfasen: værktøjer til at sikre en klar governancestruktur, herunder klare roller og ansvar i implementeringen, som sikrer fremdrift
  6. Driftsfasen: værktøjer til at sikre overdragelse til linjeorganisationen, hvor projekter går fra udvikling til drift.

Undervisning, best practice-modeller og øvelser

Vi har sammensat et tætpakket lederkursus, der i løbet af to dage giver dig de værktøjer, du behøver for at få jeres strategi til at lykkes. Vi tager afsæt i best practice-modeller fra underviserens knap 10 års erfaring som managementkonsulent og strategisk rådgiver for topledelsen i førende danske og internationale virksomheder. Disse modeller er udviklet på baggrund af flere hundrede strategiforløb og cases i virksomheder, offentlige organisationer og kommuner. Fordelingen mellem undervisning og praktiske øvelser er 60/40, så du har masser af tid til at afprøve værktøjerne og drøfte indholdet løbende.

Dit udbytte af kurset

  • Konkrete værktøjer: Kurset tager udgangspunkt i konkrete værktøjer og best case-modeller, som du nemt kan tage med hjem til virksomheden, når kurset er slut.

  • Viden og inspiration: Du får den nyeste viden om succesfuld strategiimplementering, som kan inspirere din egen implementeringsproces.

  • Du bliver en komplet leder: Som leder er det absolut essentielt, at du formår at gøre strategier og visioner til virkelighed. Det er netop i dette øjeblik, at du markerer dig som en sand leder der tager ansvar for dine beslutninger og gør hensigt til handling.

Din virksomheds udbytte

  • Handling: De gode hensigter bliver langt om længe til handling, til glæde for virksomhedens overordnede visioner.

  • Færre spildte ressourcer: Du lærer at eksekvere strategien, og I undgår at alle de ressourcer, I bruger på at udvikle strategien, går tabt – og I høster selvfølgelig alle de gavnlige effekter, som strategien skal sikre.

  • Fremtidssikring: Virksomheden fremtidssikres, fordi det bliver en del af jeres DNA at implementere og eksekvere de strategier, I udvikler – både nu og mange år frem i tiden.

Underviseren tager hånd om din læring!

For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af kurset! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Efter kurset sørger underviserne for, at du let kan bruge dine nye redskaber og din nye viden der, hvor du er.

Tilmeld dig, og få et gratis e-kursus!

Når du tilmelder dig dette kursus i strategi og implementering, sender vi dig vores lille e-kursus ”Få større udbytte af dine kurser”. Med kurset får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Vi afholder hver dag skræddersyede kurser og uddannelser ude hos kunderne. Og vi vil også rigtig gerne hjælpe jer! Tag en snak med os på tlf. 70 278 279 eller skriv til uddannelseschef Anders Rosenlund på anders@arosbusinessacademy.dk. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info.

Anders Madsen Pedersen

Anders Madsen Pedersen, cand.merc., er kommerciel direktør i DAHL Advokatfirma med ansvar for strategiudvikling og forretningsplaner. Desuden bistår Anders DAHLs klienter ad hoc med strategiudvikling, forretningsplaner, bestyrelsessparring og executive sparring. Anders har gennemført 150 strategiprocesser!

Anders har en M.Sc. i Business Administration og har i 10 år arbejdet som strategikonsulent og rådgiver for ejere, bestyrelsen og topledelsen i en række af Nordens mest markante, succesfulde og ambitiøse virksomheder – både i C25-segmentet og i SMV. Desuden også for offentlige organisationer og kommuner. Han har skrevet om emnet ved verdens største business-forlag, Cengage Learning i London, og har ageret ekstern lektor, forelæser og key note speaker på flere universiteter.

Fuld profil

Pris

11.500 kr.
/ 9.775 kr. med 15 % vennerabat - klik her for betingelser

Priserne er eksklusive moms. Med i prisen får du bl.a. et e-kursus om god læring, undervisningsmateriale og fuld forplejning under kurset.
Betaling en uge før kursusstart.

Varighed: 2 dage (kl. 9-16)

Næste kursus

26. - 27. februar kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
18. - 19. marts kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København

Kursuskategorier

Loading