calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Pensum for Sidste halvdel: Aros Projektlederuddannelse (IPMA®)

Hvad skal du læse?

Her kan du se oversigten over, hvad du skal læse i løbet af Sidste halvdel: Aros Projektlederuddannelse (IPMA®).

  • Bog: Allan Krüger-Jensen et al (2022); Kompetencer i Projektledelse (vers. 4.2)
  • Bog: John Ryding Olsson (2016); Projektlederskab – effekt til tiden, de seks ledelsesroller
  • Bog: Olsson, John Ryding, Attrup, Mette Lindegaard & Ahrengot, Niels (2019); Power i projekter og portefølje, 5. udgave. Jurist- og Økonomforbundets Forlag
  • Artikel: Press, Janne (2022); Mennesker er flokdyr. Hvad gør du, hvis flokken ikke følger dig?. Hent artiklen her
  • E-bog: Maurer, Rick (2009); Introduction to Change without Migraines™. Læs e-bogen her
  • Video: Leadershipahoy! (2021); Leadership Styles-the six leadership styles you need! Daniel Goleman Leadership Styles based on EI. Se videoen her
  • Lad være med bare at gå agil (video)
  • Dont just go agile (artikel)
  • Ekstra værktøj kan du hente her

 

Modul 4: Projektlederskab

Dag 1

Læsning

  • Projektlederskab – effekt til tiden (hele bogen)
  • Leadershipahoy! (hele videoen)
  • Artikel af Janne Press (hele artiklen)

Temaer, vi blandt andet behandler:

  • Introduktion til IPMA og kompetencebaseline
  • Udvikling af eget projektlederskab
  • 6 forskellige lederstile baseret på emotionel intelligens
  • Facilitering af planlægningsprocessen

Dag 2

Læsning

  • Ingen læsning til dag 2

Temaer, vi blandt andet behandler:

  • Træningsdag
  • Facilitering af planlægningsworkshop
  • Fra teori til praksis – ledelsesprincipper og værktøjskassen bruges til projektplanlægning i et team

 

Modul 5: Projektgennemførelse og projektøkonomi

Dag 1

Læsning

  • Power i projekter og portefølje side 305-306 + side 425-434

Temaer, vi blandt andet behandler:

  • Projektstyring og ændringshåndtering
  • Fremdriftsmåling i projektet
  • Beslutningsprocesser og styregruppemøder
  • Forhandling og håndtering af konflikter

Dag 2

Læsning

  • Ingen læsning til dag 2

Temaer, vi blandt andet behandler:

  • Økonomi- og kvalitetsstyring II
  • Projektstatus
  • Business casens betydning og brug
  • Projektafslutning og -evaluering II

 

Modul 6: Projekter, forandringer og gevinstrealisering

Dag 1

Læsning

Temaer, vi blandt andet behandler:

  • Forandringsmodstand og –håndtering
  • Benefit-realisering
  • Projekter som middel til realisering af strategien – program- og porteføljeledelse

Dag 2

Læsning

  • Ingen læsning til dag 2

Temaer, vi blandt andet behandler:

  • Opsamling og repetition på hele forløbet
  • Plan for IPMA-certificering
  • Selvevaluering og personlig handlingsplan

Kursuskategorier

Loading