Mange topledere har store ambitioner om vækst – men ifølge en analyse fra Hildebrandt & Brandi er der ofte et markant gap mellem ambition og organisatorisk kapacitet. Alt for mange forretningsmodeller er pressede, og beslutningskraften bremses af kompleksitet, uklar retning og interne barrierer. Hvis man vil lykkes med vækst og innovation, kræver det langt mere end visioner – det kræver strategisk fokus, ledelsesmæssig disciplin og evnen til at skabe en organisation, hvor beslutninger kan træffes tættere på virkeligheden. I denne Mini MBA arbejder du derfor ikke kun med, hvad der skal til for at skabe vækst – men også med, hvordan du organiserer og leder det i praksis.
Selv de største kan falde – og det går hurtigere end nogensinde
For bare 30 år siden dominerede helt andre virksomheder verdensøkonomien. Faktisk er 85 % af de virksomheder, der lå på Fortune 500-listen i begyndelsen af 1990’erne, i dag væk – enten opkøbt, fusioneret eller helt forsvundet. Det er et tydeligt bevis på, hvor voldsomt tempoet i forandringerne er blevet, og hvor hurtigt succes kan forsvinde, hvis man ikke formår at forny sig. I en verden, hvor teknologier, markeder og forbrugeradfærd ændrer sig på få år, er innovation ikke et valg – det er en overlevelsesstrategi.
De fleste virksomheder vågner for sent
Ifølge INSEAD reagerer mange virksomheder for sent, når deres marked bliver strategisk disruptet – og det skyldes typisk én af fire årsager.
- Nogle ser ganske enkelt ikke forandringen komme eller undervurderer den, som da Nokia ignorerede iPhone.
- Andre mangler kompetencerne til at reagere effektivt, selv hvis de erkender truslen.
- I nogle tilfælde er det kunderne, der ikke (endnu) efterspørger det nye, og derfor opleves truslen ikke som presserende.
- Og endelig bliver mange organisationer holdt tilbage af deres egen succes – fordi den eksisterende forretningsmodel stadig er stærk og svær at forstyrre, både økonomisk og menneskeligt.
En minimal investering for at undgå stagnation
Manglende innovation og fornyelse er i dag en langt større risiko end selve konkurrenterne. Når virksomheder mister tempoet, mister de også kunder, talent og relevans – ofte uden at opdage det, før det er for sent. Med en minimal investering i denne Mini MBA i Innovation og Vækst får du de strategiske og praktiske værktøjer til at skabe fremdrift, nytænke forretningsmodellen og opdage muligheder, før andre gør. Du bliver klædt på til at handle proaktivt og sikre, at hverken du eller din virksomhed bliver fanget i den stilstand, der har kostet så mange deres førerposition.
Giv baghjul til konkurrenterne med innovation, der kan læses på bundlinjen
De virksomheder, der vinder i dag, er dem, der tør udfordre status quo – både i markedet og internt. På denne Mini MBA lærer du at identificere konkurrenternes svagheder, udnytte nye markedsåbninger og omsætte innovation til reel forretningsværdi. Du får værktøjerne til at tænke skarpere, handle hurtigere og prioritere det, der faktisk styrker bundlinjen. Det handler ikke om at innovere for innovationens skyld – men om at skabe løsninger, der flytter virksomheden, styrker konkurrenceevnen og sikrer vækst, der kan ses i regnskabet.
Førsteklasses forplejning under hele uddannelsen
Du kan enten tilmelde dig uddannelsen i Aarhus eller i København. Uddannelsen består af 6 undervisningsdage (kl. 9-16) med cirka 21 dages mellemrum. I Aarhus afholdes uddannelsen på Radisson Blu Scandinavia Hotel (ved siden af Musikhuset), og i København byder vi velkommen i vores eget spritnye (og ret tjekkede) konferencecenter lige ved Papirøen, Nyhavn og Broens Gadekøkken.
Du får en AI-læringsmakker, der understøtter din læring!
Vi har trænet en ArosGPT på alt det, du kommer igennem på uddannelsen. Det giver dig mulighed for at få svar på alverdens begavede spørgsmål. Du kan fx skrive: “Kan du minde mig om de 5 vigtigste pointer fra modul 1?” “Jeg skal i gang med at læse pensum til modul 4 – kan du give mig et sammendrag af pensum og relatere sammendraget til, at jeg er leder i en medicinalvirksomhed?” “Kan du opremse 20 growth hacks?” “Hvordan gør jeg nemt og effektivt medarbejderne i min organisation mere nysgerrig på innovation?” “Kan du fortælle mig lidt mere om underviseren på modul 6?”
Undervisning, studiegrupper, pensum og eksamen
Mini MBA i Innovation & Vækst er bygget op over 6 moduler (6 undervisningsdage). Udover undervisningen mødes du med en studiegruppe tre gange, hvor I arbejder videre med, hvordan I kan integrere dét, I har lært i undervisningen, med jeres egen praksis. Der er desuden cirka 300 siders pensum, du skal læse gennem uddannelsen. Uddannelsen afsluttes med en eksamen. Læs mere om den nedenfor.
Eksamen er en præsentation i din egen organisation
Mini MBA’en eksamen er lidt atypisk. Du afslutter nemlig uddannelsen ved at gennemføre en præsentation i din egen organisation, hvor du præsenterer en konkret innovations- og vækstplan. Det er din mulighed for at samle op, vise hvad du har lært – og sætte gang i noget, der rent faktisk gør en forskel hjemme hos jer. Hvis du arbejder som ekstern konsulent kan præsentationen være for en kunde, og er du mellem jobs, har vi en anden variant af eksamen til dig.
Når du har været igennem hele forløbet og bestået eksamen, får du et certifikat som bevis på din nye værktøjskasse og dine nye kompetencer.
Vi beskytter dine fortrolige oplysninger
På første modul af uddannelsen underskriver alle deltagere en NDA, der sikrer, at de fortrolige oplysninger, du og dine medstuderende eventuelt deler under uddannelsen, forbliver fortrolige. Underviserne har i forvejen underskrevet en NDA. Og du bestemmer naturligvis selv, hvor meget du i det hele taget deler.
DK
Eng.
Sverige
Grønland
