calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Kursus: Teamledelse for projektledere

Lær at lede dit team til succes – også gennem komplekse og udfordrende dynamikker i projektarbejdet.

Du får hele pakken!

  • 3 fulde kursusdage med god forplejning
  • selvsikkerhed i lederrollen, så du kan facilitere et udviklende mindset i gruppen
  • situationsbestemt ledelse som effektive ledelsesværktøjer
  • fuld udnyttelse af gruppens forskellige kompetencer
  • styrkelse af din kommunikation i forbindelse med konflikter
  • redskaber til at skabe effektiv teamdynamik gennem teamledelse
  • øgede kompetencer i forhandlingsteknik.
  • professionel sparring på din lederrolle.

Tag på kursus i "Teamledelse for projektledere" ligesom medarbejdere fra:

  • Ekstra Bladet logo
  • Hjemmeværnet logo
  • Midtconsult - rådgivende ingengiører logo
  • LM Byg A/S
  • Vattenfall logo
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Tilmeld dig kurset

12. - 14. maj kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
23. - 25. juni kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Se flere datoer
11.700 kr. ekskl. moms
Kurset kan også holdes hos jer – se mere her

Hvem bør deltage på dette kursus?

Du bør deltage, hvis du:

  • vil lære at bruge dig selv som LEDER af projektet
  • har været på andre projektledelseskurser, men føler, at du mangler ledelseskompetencer
  • ikke formelt er leder, men alligevel skal kunne lede et effektivt projektforløb
  • har konkret erfaring med projekter, men mangler faglighed på ledelsesaspektet
  • ønsker at styrke dine evner som teamleder.

Kurset henvender sig til alle brancher og alle typer af projektledere.

At lede projekter er også at lede mennesker

Vil du være den projektleder, som ikke kun mestrer teorierne, men også formår at lede dit team effektivt i projektarbejdet? For at blive en suveræn projektleder kræves der to essentielle elementer. Det første er en solid værktøjskasse fyldt med de nyeste og mest effektive teorier og metoder inden for projektledelse.

Men hvis du virkelig vil opnå maksimal succes i din projektledelse, så er det ikke nok at være skarp på teorien og værktøjerne alene. Du skal også mestre den ekstra dimension – lederadfærden. Projekter handler ikke kun om værktøjer, men om at lede mennesker og skabe synergier i projektarbejdet. På dette kursus får du personlig sparring og bliver udfordret på din lederrolle, så du bliver skarp på at lede dit team gennem selv de mest komplekse projektmiljøer og opnå konkrete resultater.

Bliv projektleder med power!

En stærk projektleder uddelegerer med klarhed og overbevisning. Når du mestrer dette, er du på vej mod et lederskab, der skaber resultater. På kurset opbygger du den selvsikkerhed, der gør dig i stand til at lede effektivt, selv under pres, og få dit team til at udnytte hinandens styrker.

Gennem sparring og personlig feedback arbejder vi på at styrke dine lederkompetencer, så du kan skabe resultater og få dit team til at fungere optimalt. Du lærer, hvordan god kommunikation og bevidst lederadfærd gør forskellen og skaber teams, der leverer – hver gang.

Topprofessionel sparring

Kurset ledes af en erfaren underviser, der ikke bare er ekspert i teorierne, men også har omfattende erfaring fra den virkelige verden. Din underviser har dagligt håndteret de udfordringer, du møder som projektleder, og kender de komplekse situationer, du står overfor. Gennem praktisk træning og konkrete redskaber lærer du at handle effektivt og lede dit team, når det virkelig gælder.

Maksimal værdi gennem praktisk træning

Kurset ”Teamledelse for projektledere” bygger på de nyeste ledelsesteorier, så du kan styrke dine kompetencer og håndtere projektlederudfordringer endnu bedre. Vi arbejder med situationsbaseret ledelse som et skarpt redskab, der hjælper dig med at reagere hurtigt og effektivt. Vigtigst af alt dykker vi ned i de udfordringer, du møder i din hverdag. Gennem sparring og praktisk træning afprøver du dine færdigheder i autentiske projektmiljøer.

Dette kursus giver dig de nødvendige værktøjer til at lede dit team effektivt og skabe konkrete resultater, samtidig med at du får personlig sparring fra din underviser, der hjælper dig med at implementere de nye færdigheder med det samme.

Lederkurset gør dig altså i stand til virkelig at lede dit projekt – med succes!”

Dit udbytte

  • Du får indgående kendskab til personprofiler, og hvordan du får dem til at fungere optimalt i din projektgruppe.

  • Du giver dig selv større råderum som projektleder, fordi du gør dig selv den tjeneste at få styr på ledelsesaspektet af projektledelse. Kombinationen af en bundsolid faglighed på projektledelsesværktøjerne og de mest anerkendte ledelsesværktøjer giver dig og dit projekt de bedste chancer for succes!

  • Du vil opnå større succes i dit arbejde. Dine succeser kan du bruge som grundsten i din fremtidige karriere.

Din arbejdsgivers udbytte

  • Mennesker tiltrækkes af gode ledere. Det er et faktum. Virksomheder, der tager sig selv seriøst i dagens konkurrencesamfund, er klar over dette, og de ved, at gode ledere på alle niveauer er et must for virksomhedens fortsatte evne til at tiltrække de mest kompetente medarbejdere.

  • Succesraten for projekter, der faciliteres af en projektleder, der faktisk kan lede, er langt større, end hvis der kun spilles på halvdelen af spillepladen. DEt giver mindre spild(tid), færre fejl, mere effektivitet, reduceret stress, mindre frustration i organisationen.

  • Den forhøjede succesrate for projektgennemførsel kan måles direkte på bundlinjen. Udgiften til kurset er dermed hurtigt betalt hjem igen.

Program

Dag 1:

  • Rammesætning: Den klemte rolle som leder og kollega
  • Kend dig selv – profiltest gennemgås, og du lærer at spotte, hvilken profil dit team/kollegaer har
  • Forventningsafstemning, både opad og nedad
  • Prioritering af dine opgaver – hvad er vigtigst
  • Cases
  • Praktiske opgaver

Dag 2:

  • Styring og ledelse af interessenterne omkring dig
  • Sådan motiverer du folkene omkring dig
  • Opbygning af din personlige autoritet
  • Kend din konfliktstil, og håndtér konflikterne i forhold til, hvor store de er
  • Refleksioner
  • Praktisk træning

Dag 3:

  • Dine helt personlige værdier som leder – hvem vil du gerne være
  • Brug 3M-modellen til at skabe engagement blandt medarbejderne
  • Få styr på møderne, og facilitér dem bedst
  • Refleksioner og egen handlingsplan

mini mba, Steen hildebrandt

Kursets underviser tager hånd om din læring!

For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Og underviseren sørger for, at du efter kurset let kan bruge dine nye redskaber, kompetencer og viden der, hvor du er – så du nemt kan skabe endnu større værdi for dig selv og for din arbejdsplads.

Tilmeld dig kurset, og få en gratis miniguide!

Når du tilmelder dig dette kursus, sender vi dig vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis du har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.dk  Direkte: 31 75 20 54

bæredygtighed, bæredygtighed uddannelse, bæredygtighed kursus

Vi er 6-dobbelt Gazelle-vinder

En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Business Academy går ud til kaffemaskinen om morgen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.

 

mark madsen, projektledelse

Mark

Mark er en passioneret underviser, der har prøvet det meste og kan relatere teorien til kursisternes virkelighed. Han er tidligere s

Mark deler ud af sine mange praktiske erfaringer med projekter – både med projekter, der kører som smurt, og med projekter, hvor alting ramler. Han underviser med en pragmatisk og humoristisk tilgang – og han elsker at bidrage til, at projektledere vokser.

Han er oprindeligt uddannet inden for electrical engineering på Aarhus Universitet og har en række uddannelser og certificeringer, som han trækker på i undervisningen.

Senest er han IPMA-A-certificeret, hvilket er den højeste internationale certificering inden for projektledelse.

mark@arosbusinessacademy.dk

Fuld profil

Pris

11.700 kr.

Prisen er eksklusive moms. Med i prisen får du bl.a. en miniguide om god læring, undervisningsmateriale, kursusbevis og fuld forplejning under kurset. Betaling 21 dage før kursusstart.

Varighed: 3 dage

Tilmeld dig kurset

12. - 14. maj 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
23. - 25. juni 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
9. - 11. september 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
22. - 24. september 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
10. - 12. november 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
17. - 19. november 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
4. - 6. marts 2026 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
9. - 11. marts 2026 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
1. - 3. juni 2026 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
15. - 17. juni 2026 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København

Tilmeld dig et kursus

Kursuskategorier

Loading