calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Kursus: Teamledelse for projektledere

Bliv en komplet projektleder – der leder dine projekter til succes!

Du får hele pakken!

  • 3 fulde kursusdage med god forplejning
  • selvsikkerhed i lederrollen, så du kan facilitere et udviklende mindset i gruppen
  • situationsbestemt ledelse som effektive ledelsesværktøjer
  • fuld udnyttelse af gruppens forskellige kompetencer
  • styrkelse af din kommunikation i forbindelse med konflikter
  • redskaber til at skabe effektiv teamdynamik gennem teamledelse
  • øgede kompetencer i forhandlingsteknik.
  • professionel sparring på din lederrolle.

Tag på kursus i "Teamledelse for projektledere" ligesom medarbejdere fra:

  • Ekstra Bladet logo
  • Hjemmeværnet logo
  • Midtconsult - rådgivende ingengiører logo
  • LM Byg A/S
  • Vattenfall logo
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Tilmeld dig kurset

10. - 12. marts kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
31. marts - 2. april kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Se flere datoer
11.700 kr. ekskl. moms
Kurset kan også holdes hos jer – se mere her

Hvem bør deltage på dette kursus?

Du bør deltage, hvis du:

  • vil lære at bruge dig selv som LEDER af projektet
  • har været på andre projektledelseskurser, men føler, at du mangler ledelseskompetencer
  • ikke formelt er leder, men alligevel skal kunne lede et effektivt projektforløb
  • har konkret erfaring med projekter, men mangler faglighed på ledelsesaspektet
  • ønsker at styrke dine evner som teamleder.

Kurset henvender sig til alle brancher og alle typer af projektledere.

Ved du, hvordan du bliver en komplet projektleder?

Det kræver faktisk kun to ting at blive en suveræn projektleder. Den første er ligetil – du skal naturligvis have en bundsolid værktøjskasse, propfyldt med gældende teorier om projektledelse og effektive værktøjer.

Men hvis du virkelig vil gå efter maksimal succes med din projektledelse, er det aldrig helt nok bare at være knivskarp på teorien og værktøjerne. Det kræver lige den ekstra ting – og det er lederadfærden. Du kan ikke blive fuldendt projektleder, før du kan LEDE. På lederkurset udfordrer vi dig på din lederrolle, så du kan blive professionel projektleder – med succes!

Bliv projektleder med power!

En god leder skal være så sikker på sig selv, at hun eller han kan delegere med overbevisning og selvsikkerhed. Formår du det, er du allerede et skridt længere på vejen mod at opnå et lederskab, der virkelig rykker!

På kurset træner vi dig i, hvordan du kan få teamet til at fungere optimalt. Gennem konstant sparring og direkte feedback inden for et projekts rammer, får du lov at afprøve din nye lederrolles vingefang, inden du skal tilbage i ilden. Vi lærer dig, hvordan god lederkommunikation kan betyde forskellen mellem en projektgruppe, der bare stempler ind og ud, og en projektgruppe, der virkelig formår at bruge hinanden og får tingene til at ske.

Du får topprofessionel sparring

Vi har headhuntet to topprofessionelle projektledere til at undervise dig i lederadfærd for projektlederen. Som de fleste andre undervisere har de teorien på plads og relevante certificeringer til overflod. Men samtidig sidder de hver dag i komplekse projekter til albuerne, og de har mærket alle problemerne ved projektledelse på egen krop. I samarbejde med dem gør vi op med alle de kurser i projektledelse, der prakker dig en masse tørre teorier på, men som ikke rigtig giver dig noget konkret at tage med hjem. Her får du træning i, hvordan du faktisk kan gøre forskellige ting – NÅR de skal gøres!

Masser af viden – og lige så meget praktik

Kurset “Teamledelse for projektledere” er baseret på de nyeste teorier og vinkler på ledelse. Vi gennemgår situationsbaseret ledelse som knivskarpt redskab i din værktøjskasse, og vi styrker dine ledelseskompetencer, så du kan sikre dit projekt maksimal mulighed for succes.

Vi sørger for at sætte dine lederkompetencer i relation til projektarbejdsformen, og vigtigst af alt går vi i dybden med de udfordringer, du møder i din egen hverdag som projektleder. Du får masser af sparring på din projektlederrolle i løbet af undervisningen, som er tilrettelagt, så du med det samme afprøver de nye redskaber i et autentisk projektmiljø. Lederkurset gør dig altså i stand til virkelig at lede dit projekt – med succes!

Dit udbytte

  • Du får indgående kendskab til personprofiler, og hvordan du får dem til at fungere optimalt i din projektgruppe.

  • Du giver dig selv større råderum som projektleder, fordi du gør dig selv den tjeneste at få styr på ledelsesaspektet af projektledelse. Kombinationen af en bundsolid faglighed på projektledelsesværktøjerne og de mest anerkendte ledelsesværktøjer giver dig og dit projekt de bedste chancer for succes!

  • Du vil opnå større succes i dit arbejde. Dine succeser kan du bruge som grundsten i din fremtidige karriere.

Din arbejdsgivers udbytte

  • Mennesker tiltrækkes af gode ledere. Det er et faktum. Virksomheder, der tager sig selv seriøst i dagens konkurrencesamfund, er klar over dette, og de ved, at gode ledere på alle niveauer er et must for virksomhedens fortsatte evne til at tiltrække de mest kompetente medarbejdere.

  • Succesraten for projekter, der faciliteres af en projektleder, der faktisk kan lede, er langt større, end hvis der kun spilles på halvdelen af spillepladen. DEt giver mindre spild(tid), færre fejl, mere effektivitet, reduceret stress, mindre frustration i organisationen.

  • Den forhøjede succesrate for projektgennemførsel kan måles direkte på bundlinjen. Udgiften til kurset er dermed hurtigt betalt hjem igen.

Program

Dag 1:

  • Rammesætning: Den klemte rolle som leder og kollega
  • Kend dig selv – profiltest gennemgås, og du lærer at spotte, hvilken profil dit team/kollegaer har
  • Forventningsafstemning, både opad og nedad
  • Prioritering af dine opgaver – hvad er vigtigst
  • Cases
  • Praktiske opgaver

Dag 2:

  • Styring og ledelse af interessenterne omkring dig
  • Sådan motiverer du folkene omkring dig
  • Opbygning af din personlige autoritet
  • Kend din konfliktstil, og håndtér konflikterne i forhold til, hvor store de er
  • Refleksioner
  • Praktisk træning

Dag 3:

  • Dine helt personlige værdier som leder – hvem vil du gerne være
  • Brug 3M-modellen til at skabe engagement blandt medarbejderne
  • Få styr på møderne, og facilitér dem bedst
  • Refleksioner og egen handlingsplan

mini mba, Steen hildebrandt

Kursets underviser tager hånd om din læring!

For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Og underviseren sørger for, at du efter kurset let kan bruge dine nye redskaber, kompetencer og viden der, hvor du er – så du nemt kan skabe endnu større værdi for dig selv og for din arbejdsplads.

Tilmeld dig kurset, og få en gratis miniguide!

Når du tilmelder dig dette kursus, sender vi dig vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Christel er kundechef hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis du har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. christel@arosbusinessacademy.dk  Direkte: 3175 2054

mark madsen, projektledelse

Mark

Mark er en involverende og passioneret underviser, der har prøvet det meste og kan relatere teorien til kursisternes virkelighed.

Han er tidligere s

Mark har gennem de sidste mange år specialiseret sig som konsulent og underviser inden for projektledelse- og porteføljeledelse, ledelse samt organisationsudvikling.

Han er oprindeligt uddannet inden for electrical engineering på Aarhus Universitet og har en række uddannelser og certificeringer, som han trækker på i undervisningen.

mark@arosbusinessacademy.dk

Fuld profil

Pris

11.700 kr.

Prisen er eksklusive moms. Med i prisen får du bl.a. en miniguide om god læring, undervisningsmateriale, kursusbevis og fuld forplejning under kurset. Betaling 21 dage før kursusstart.

Varighed: 3 dage

Tilmeld dig kurset

10. - 12. marts 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
31. marts - 2. april 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
12. - 14. maj 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
23. - 25. juni 2025 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus

Kursuskategorier

Loading