Chief AI Officer (CAIO) Uddannelsen™

Bliv den, der sætter retningen for AI!

De fleste organisationer har efterhånden prøvet AI af. Der er kørt pilotprojekter, et par afdelinger er blevet rigtig gode til det, og der er indkøbt licenser til flere værktøjer, end nogen har overblik over. Alligevel mangler der oftest én ting: en person med mandat, overblik og kompetencer til at samle det til en strategi, der holder – og til at få den eksekveret. Det er den rolle, Chief AI Officer (CAIO) Uddannelsen uddanner dig til. Rollen er ny, men opgaven er velkendt fra andre teknologiskift: nogen skal kunne oversætte mellem teknologi og forretning, prioritere hvor indsatsen skal lægges, sætte rammerne for ansvarlig brug og få mennesker til at ændre arbejdsgange. Det kræver både faglig dybde og ledelsesmæssig gennemslagskraft. Uddannelsen består af tre dele, der bygger oven på hinanden: Mini MBA i Artificial Intelligence giver strategien og overblikket, AI-agenter & Automatisering giver det praktiske håndværk, og to afsluttende dage om AI Leadership samler det til en ledelsesopgave, du kan gå hjem og løse.

Hvad laver en Chief AI Officer?

Titlen dækker over den funktion, der har det samlede ansvar for, at AI skaber værdi i organisationen – og at det sker forsvarligt. I praksis handler rollen om fem ting: at sætte retningen og prioritere use cases, at få løsningerne bygget og implementeret, at etablere governance og håndtere risici, at løfte kompetencerne hos medarbejderne, og at kunne dokumentere effekten over for ledelse og bestyrelse. I nogle organisationer bliver rollen en selvstændig stilling. I mange andre bliver den lagt oven i en eksisterende funktion som digitaliseringschef, IT-chef, udviklingschef eller stabschef. Uddannelsen er bygget til begge situationer.

Uddannelsens tre dele

Del 1: Mini MBA i Artificial Intelligence (6 undervisningsdage)

Den strategiske del og fundamentet under hele forløbet. Du kommer fra de grundlæggende AI-begreber til den dybde og den praktiske erfaring, der gør, at du kan handle. Vi arbejder med AI som forretningsdisciplin, som konkret håndværk og som strategisk dagsorden – og du bygger undervejs et færdigt AI-roadmap for din egen arbejdsplads. Delen består af 7 moduler, hvoraf 6 er fysiske undervisningsdage (kl. 9-16) med cirka 14 dages mellemrum, og ét afholdes online. Du bliver tildelt en studiegruppe, som du mødes med fem gange undervejs, og hvor I arbejder videre med at koble undervisningen til jeres egen praksis. Der hører pensum og en afsluttende skriftlig opgave til, og du bliver undervist af syv af landets førende AI-eksperter – blandt andre professor og AI-iværksætter Anders Kofod-Petersen.

Del 2: AI-agenter & Automatisering (4 undervisningsdage)

Den praktiske del, hvor du kommer ned i værktøjerne. Du lærer, hvad en AI-agent er, og hvordan den adskiller sig fra chatbots, sprogmodeller og klassisk automatisering. Du finder de processer i din egen organisation, hvor agenter giver mest mening at starte med, og du bygger selv en agent, der løser en rigtig opgave – uden at du behøver at kunne kode. Vi kigger også ind i maskinrummet på de mere komplekse agenter, så du kan stille de rigtige krav til leverandører og interne udviklere. Og vi arbejder med implementering og adoption, for det er sjældent teknikken, der får et AI-projekt til at fejle. De fire dage ligger fordelt over cirka fire uger med en hjemmeopgave imellem, hvor du bygger videre på dit eget projekt.

Del 3: AI Leadership (2 dage)

De to afsluttende dage, hvor rollen som Chief AI Officer bliver sat sammen. Her flytter vi fokus fra teknologien til ledelsen af den. Vi starter med mandat, strategi og governance. Hvordan får du et reelt mandat og en ejerskabsmodel, der holder? Hvordan prioriterer du en portefølje af use cases, så I både får hurtige gevinster og bygger noget, der holder på den lange bane? Hvordan ser en brugbar AI-politik ud, hvem godkender hvad, og hvordan håndterer I fortrolighed, dokumentation og de krav, der følger af regulering? Vi arbejder med governance som noget, der gør det lettere at handle – ikke som en bremse. Derfra bevæger vi os over i mennesker og adoption. AI ændrer arbejdsgange, roller og i nogle tilfælde hele funktioner, og det udløser både begejstring og modstand. Vi arbejder med kompetenceudvikling i praksis, med at lede specialister og leverandører, med at kommunikere ændringer troværdigt, og med hvordan du måler og formidler effekten opad i organisationen. Til sidst lægger du din egen 12-måneders plan og præsenterer den for holdet.

Sådan hænger de tre dele sammen

Rækkefølgen er ikke tilfældig. Først opbygger du overblikket og strategien, så du ved, hvad der er værd at bygge. Derefter bygger du det selv, så du ved, hvad der reelt kræves – og hvad leverandørernes løfter er værd. Til sidst arbejder du med at lede det: mandatet, rammerne, menneskene og målingen. Det er den rækkefølge, der giver den mest troværdige AI-ansvarlige.

Det kan du efter uddannelsen

• Sætte en AI-strategi, der hænger sammen med forretningsstrategien – og forsvare den over for ledelse og bestyrelse.
• Vurdere, hvilke use cases der er værd at gå efter, og hvilke der bare lyder godt.
• Bygge og drifte AI-agenter og automatiseringer, og stille kvalificerede krav til dem, du køber.
• Etablere governance, politikker og godkendelsesveje, der passer til jeres risikoprofil.
• Lede kompetenceudvikling og adoption, så løsningerne faktisk bliver brugt.
• Måle og formidle effekten af indsatsen i tal, ledelsen kan bruge.

Derfor er det nu, du skal tilmelde dig

AI-dagsordenen venter ikke på, at nogen får tid til den. De organisationer, der lige nu får mest ud af teknologien, er sjældent dem med de største budgetter – det er dem, hvor én person har overblikket, mandatet og kompetencerne til at træffe beslutninger og få dem eksekveret. Tilmelder du dig nu, står du med en færdig AI-strategi, et roadmap og konkrete automatiseringer, der kører, mens andre stadig diskuterer, hvem der egentlig har ansvaret. Samtidig får du noget, ingen bog, podcast eller webinar kan give dig: adgang til nogle af landets skarpeste AI-eksperter, der svarer på dine spørgsmål ud fra din virkelighed – og et hold af ledere fra andre brancher, som sidder med præcis de samme udfordringer som dig. For mange deltagere er netop det netværk den del, der bliver ved med at give værdi længe efter den sidste undervisningsdag.

Du går hjem med noget, du kan bruge i morgen

Uddannelsen er bygget op, så du arbejder med din egen organisation hele vejen igennem. Hver undervisningsdag slutter med, at du oversætter dagens indhold til din egen kontekst, og undervejs bygger du dit eget AI-roadmap, dine egne agenter og de politikker, der skal holde det hele sammen. Du forlader forløbet med resultater i hånden – ikke med noter, du aldrig får læst igen. Der er ingen formelle optagelseskrav, og du behøver ikke kunne kode. Du skal blot have ambitionen om at være den, der får AI til at virke i din organisation. Er du i tvivl om, hvorvidt uddannelsen er den rigtige for dig, så ring til os på tlf. 70 278 279 – så tager vi en ærlig snak om, hvad du får ud af det.

Underviseren tager hånd om din læring!

For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af kurset! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Efter kurset sørger underviserne for, at du let kan bruge dine nye redskaber og din nye viden der, hvor du er.

Tilmeld dig, og få et gratis e-kursus!

Når du tilmelder dig dette kursus, sender vi dig vores lille e-kursus ”Få større udbytte af dine kurser”. Med kurset får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Vi afholder hver dag skræddersyede kurser og uddannelser ude hos kunderne. Og vi vil også rigtig gerne hjælpe jer! Tag en snak med os på tlf. 70 278 279 eller skriv til uddannelseschef Anders Rosenlund på anders@arosbusinessacademy.dk. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info.