Pensum for Aros Mini MBA

Få det fulde overblik!

Her kan du se oversigten over, hvad du skal læse i løbet af din Aros Mini MBA. Vores uddannelse er professionel og ambitiøs, så pensum er selvfølgelig derefter. Lederuddannelsens pensum består udelukkende af litteratur fra respektererede forfattere og forskere og tager form af både bøger, artikler, podcasts og videoer. Det er desuden hovedsageligt på dansk.

Bemærk, at pensum betragtes som baggrundsviden for undervisningen. Undervisningen vil således ikke fokusere på at gennemgå pensum, men på at bygge oven på det, så du får så meget med fra uddannelsen som muligt. God fornøjelse med læsningen!

Et tip: Sørg altid for at have din Aros-notesbog ved hånden, når du forbereder dig, så du kan tage lidt noter undervejs – og så du kan fastholde alle de mange gode idéer, du selv får, mens du læser!

Gå tilbage til Aros Mini MBA

 

 

Modul 1: Strategisk ledelse. Visioner og strategiske processer i en turbulent og foranderlig verden. Ledelse og bæredygtighed i den moderne organisation

 

En indledende hilsen ift. pensum fra din underviser: Besked fra Henrik

Litteratur:

Bøger

1. Absolut Strategi (2. udgave), Henrik Ørholst, hele bogen (308 sider).

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Strategisk planlægning og ledelse
• Vision, mission og strategi
• Blue ocean strategi – forretningsudvikling
• Strategiimplementering
• Founders mentality – strategi og organisationsstruktur.

Samlet antal sider:

308 sider.

 

Modul 2: Fra strategi og megatrends til hverdag: Hvordan man som leder kan skabe en platform for udvikling af sin organisation?

Litteratur:

Bøger og uddrag af bøger:​

1. Business Model Generation, Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, 2012, kap. 1-2 (side 16-125) og sektion 4.1 (side 206-217) 
2. Ledelse – hele historien, Steen Hildebrandt m.fl., side 417-427 (kompendium)
3. What to do when machines do everything af Malcom Frank, Paul Roehrig og Ben Pring, side 77-93 (kompendium)
4. Exponential af Azeem Azhar, s. 37-66 (kompendium)
5. Supertrends af Lars Tvede, s. 196-213 og s. 224 (kompendium) (findes  i øvrigt som lydbog på Mofibo)
6. Rule of the Robots af Martin Ford, s. 11-31 (kompendium).

Artikler og andre online ressourcer:

1. Leading in the digital age, McKinsey, 2016.
2. Airhelp og robotterne (case til undervisningen; læs den inden)
3. The Sustainable Business Canvas (download og læs)
4. 14 Ways to Apply the Business Model Canvas, Benson Garner
5. Disruptive Innovation – What is it and how does it work? Julia Kylliäinen
6. Disruptive Innovation Theory – What is it and 4 key concepts, Chris Larson
7. How to disrupt and industry: 15 ways for a powerful shake-up, Kane Sherwell

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Megatrends og deres effekt på verden og dig
• Konkrete effekter af robotter, individualisering, digitalisering mv.
• Forretningsmodeller i går, i dag og i morgen
• Disruption – hvad er det, og hvordan arbejder man med det?
• Effekter i forskellige brancher og sektorer – privat/offentligt, store/små, globalt/nationalt
• Hvordan arbejder jeg med disse ting som leder?

Samlet antal sider:

235 sider.

 

Modul 3: Personaleledelse. Mennesket i den moderne private og offentlige organisation. At lede sig selv og andre. Organisationsudvikling, team-ledelse, selvledelse, coaching

En indledende hilsen ift. pensum fra din underviser: Besked fra Mie.

Litteratur:

Bog

1. Meget mere ledelse, Anders Trillingsgaard, hele bogen (194 sider)

Artikler

1. Det møgbeskidte ledelsesteam, Anders Trillingsgaard & Kenneth Albæk
2. Har den humanistiske ledelse sejret ad helvede til? Anders Trillingsgaard & Kurt Klaudi Klausen
3. Google Spent 2 Years Studying 180 Teams. The Most Successful Ones Shared These 5 Traits, Michael Schneider
4. Here’s why your attitude is more important than your intelligence, World Economic Forum
5. Stress, Psykiatrifonden

Artikel (ikke obligatorisk)

1. Generationsanalysen 2024 – Forventninger til fremtidens arbejdsliv, Moos-Bjerre A/S

Valgfrit: ​Videoer

1. How to be a GREAT Leader, Multipliers Book Summary (9 min)
2. What it takes to be a great leader, with Roselinde Torres, TED Talk (24 min)
3. Redesigning your work is important because… with Lynda Gratton, TEDx Talks (19 min)
4. Creating Psychological Safety at Work in a Knowledge Economy, Amy Edmondson, Harvard (3 min)
5. Det utrolige potentiale i ‘Psykologisk tryghed’ – med Christian Ørsted (64 min)

Valgfrit: Podcasts til turen

1. Ledelse – hvor svært ka’ det være, særligt episode 9 (den svære samtale) og episode 11 del 1+2 (stress)
2. Hjernen på overarbejde, episode 1-9
3. Ledelse af køn, 6 episoder
4. Lederskabet – en mellemlederpodcast, vælg blot de episoder, der lyder spændende
5. Ledelse med vilje, (særligt for topchefer) vælg blot de episoder, der lyder spændende

Find dem via podcast-appen på iPhone, via Spotify – eller hvor du normalt finder dine podcasts.

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• At lede andre
• Lederroller
• Ledelse i forskellige organisationstyper
• Ledelse i medvind og modvind
• Værdibaseret ledelse
• Performancebaseret ledelse
• Mangfoldighedsledelse
• Medarbejderudvikling
• At lede sig selv.

Samlet antal sider:

231 sider (valgfrit: 121 minutters video + 5 podcasts).

 

Modul 4: Forandringsledelse. Skab mening i forandringer og arbejd med bevidst forandringslederskab

En indledende hilsen fra din underviser: Besked fra Lene

Litteratur:

Bøger og uddrag af bøger

1. Forandringslederens håndbog (2017) S Brandi, T Ebler og A Nørgaard, hele bogen (140 sider)
2. Organisationsændringer og forandringsledelse (2019) Dag Ingvar Jacobsen, side 161-165, 174-179 og 231-245 (kompendium)
3. Hverdagsimplementering (2024) Andreas Lindemann, side 41-59 (kompendium)

Artikler

1. Guide til John Kotters 8 trins forandringsmodel (4 sider)

Podcasts:

1. 3 ways to overcome resistance to change med Rick Mauer. What Monkeys do #7 (49 min)
2. Mikroforandringer med Morten Münster og Signe Bruskin. Adfærd #72 (38 min)

Flere podcasts (ikke obligatorisk)

1. Om at skabe forandringer. Sommerskole med Morten Münster, 2024

Videoer (ikke obligatoriske)

1. Navigate and embrace change, Simon Sinek (4 min)
2. Neuroscience and change, David Rock (10 min)
3. How to win over both hearts and minds, John Kotter (5 min)
4. Kotters 8 steps om forandringer på organisatoriske niveau (10 min)
5. ADKAR modellen om de menneskelige elementer ved forandring (8 min)

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Hvad der driver forandringer
• Psykologien bag forandringer
• Forandringsstrategier
• Ledelse af forandringer
• Kommunikation og redskaber
• Læring og forankring af det nye

Samlet antal sider:

187 + to podcasts på 49 og 38 min.

 

Modul 5: Økonomi. Resultatmålinger. Forretningsudvikling

Litteratur:

Bøger

1. Økonomisk Virksomhedsbeskrivelse, Charlotte Stisen Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander, 6. udgave. Hele bogen (251 sider).

Artikler

1. Ahead of the curve: The future of performance management, Boris Ewenstein, Bryan Hancock og Asmus Komm, McKinsey Quarterly (10 sider)
2. Forstå og styre økonomien, Ledelsesføljeton kap. 7 af Steen Hildebrandt (2 sider)
3. Contract management (kontraktstyring) i en dansk retsvidenskabelig kontekst af René Franz Henschel (10 sider)
4. Økonomistyring, Per Bukh (10 sider)
5. Take Command of your-Growth, Michael Treacy & Jim Sims, Harvard Business Review (15 sider)

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Regnskaber og bundlinjer
• Måling, ledelse og styring
• Ledelsesrapportering og KPI’er
• Budget og opfølgning
• Struktur, strategi og måling
• Performance management
• Vækstens dimensioner
• Kontraktstyring.

Samlet antal sider:

298 sider.

 

Modul 6: Lederen som person og kommunikator. Personlig ledelse og kommunikation. Strategisk og personlig gennemslagskraft, relationer og ledelseskommunikation

Litteratur

En indledende hilsen ift. pensum fra din underviser: Besked fra Anette.

​​​​Bøger

1. Start med hvorfor: Til alle; som vil inspirere andre og blive inspireret, Simon Sinek (side 1-171)
2. Tænd – præsentationsteknik og powerpoint i verdensklasse, Kenn Ladegaard Hansen (kapitel 1-5)

Artikler

1. Patos, Logos og Etos – de tre grundsten til overbevisning (ordkraftkom.dk), Kasper Nøraa (2 sider)
2. 8 Communication models explained, Pumble.com (13 sider)
3. Fire gode råd: Sådan arbejder du med kulturen i organisationen, Fredrik Malte Petersen (2 sider)
4. 18 Leadership Communication Trends to Look For in 2021, Haiilo (8 sider)
5. 8 essential leadership communication skills​, Lauren Landry ​(3 sider)
6. Why Communications Should Be Part Of ESG Strategy Planning, Lis Anderson (4 sider)

Flere artikler (ikke obliatoriske)

1. Management communication – HBR (Harvard Business School cases omkring ledelseskommunikation)
2. 16 TED Talks on Effective Communication in the Workplace, Tim Eisenhauer (8 sider)

DISC (artikel og test)

1. Artikel om DISC
2. Tag en DISC-test

Gå tilbage til beskrivelsen af Aros Mini MBA

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Menneske- og organisationssyn
• Lederen som person
• Lederroller og personlighedstyper
• Personlig udvikling
• Organisationens kommunikationsprocesser
• Personlig kommunikation: Viden, krop, sprog, nærvær
• Stress i organisationer – kriser og forandringsledelse.

Samlet antal sider:

236 sider + andet.