Psykologisk tryghed er ikke blot et ”blødt” begreb, men en veldokumenteret forudsætning for høj performance og bæredygtige resultater. På kurset arbejder vi med de grundlæggende principper for psykologisk tryghed og ser på, hvordan de konkret kommer til udtryk hos den enkelte medarbejder, i teams og organisationer.
Du får indsigt i, hvordan psykologisk tryghed påvirker medarbejdernes engagement, motivation og læringsadfærd, og hvordan et trygt arbejdsmiljø gør det muligt for medarbejdere at tage faglige risici, dele idéer og bidrage med nye perspektiver. Vi kobler teori med praksis, så du tydeligt kan se sammenhængen mellem tryghed, samarbejde og resultater i en kultur baseret på tillid og respekt.
Manglende tillid til ledere eller kolleger, frygt for negative konsekvenser og fravær af tydelig feedback er blandt de mest almindelige barrierer for psykologisk tryghed. På kurset arbejder vi målrettet med disse udfordringer.
Du lærer, hvordan kommunikation kan bruges aktivt til at styrke psykologisk tryghed – blandt andet gennem aktiv lytning, anerkendende dialog, tydelig feedback og åbenhed over for nye idéer og perspektiver. Der er også fokus på empati og forståelse for andres ståsted, og hvordan dette bidrager til en mere sammenhængende, tillidsfuld og samarbejdende arbejdsplads.
Kurset er opbygget som en kombination af teoretiske oplæg, refleksion, øvelser og gruppearbejde. Undervejs arbejder du med egne konkrete situationer fra hverdagen, så læringen bliver relevant og anvendelig.
Ved kursets afslutning har du ikke blot en klar forståelse af, hvad psykologisk tryghed er, og hvorfor det er vigtigt – du har også udarbejdet en konkret handleplan for, hvordan du vil arbejde med psykologisk tryghed i dit eget team eller organisation.
En arbejdsplads med høj psykologisk tryghed er kendetegnet ved engagement, samarbejde og vedvarende læring. Når medarbejdere føler sig trygge, tør de bidrage med idéer, stille spørgsmål, dele bekymringer og lære af fejl. Det skaber et arbejdsmiljø, hvor både trivsel og performance styrkes.
Psykologisk tryghed øger motivationen og ansvarsfølelsen hos medarbejderne og bidrager til løsninger med højere kvalitet og virksomhedens overordnede succes. Samtidig fremmer det åben og tydelig kommunikation, bedre beslutningstagning og et stærkere samarbejde på tværs af teams og fagligheder. Organisationer med psykologisk tryghed oplever ofte større innovation, mere læring og en sundere kultur, hvor mennesker trives og udvikler sig.
Når psykologisk tryghed mangler, kan det få alvorlige konsekvenser for både medarbejdere og organisation. Utryghed fører til lavere engagement og motivation, hvilket ofte resulterer i faldende produktivitet og dårligere forretningsresultater. Medarbejdere, der ikke føler sig trygge, holder sig tilbage, undgår at sige deres mening og tøver med at tage ansvar og initiativ.
Manglende psykologisk tryghed øger samtidig risikoen for stress, mistrivsel og dårligt mentalt helbred, hvilket kan føre til øget fravær og flere opsigelser. Kommunikation og samarbejde svækkes, når medarbejdere ikke tør dele idéer, fejl eller bekymringer, og det kan føre til misforståelser, konflikter og mangelfuld læring.
På længere sigt kan utryghed i arbejdsmiljøet medføre tab af værdifulde medarbejdere, viden og erfaring – samt øgede omkostninger til rekruttering og oplæring. Derfor er psykologisk tryghed ikke blot et trivselstiltag, men en afgørende faktor for organisationens bæredygtige udvikling og langsigtede succes.
Du opnår solid viden om, hvad psykologisk tryghed er, hvorfor det er afgørende, og hvordan du konkret kan arbejde med det
Uanset om du er leder, HR-medarbejder, teamleder eller projektleder, vil du styrke dine resultater gennem bedre samarbejde og engagement
Du vil opleve større tryghed og selvsikkerhed i forhold til at tage initiativ, dele idéer og drive udvikling i dit arbejde.
Medarbejdere, der føler sig trygge, er mere engagerede, motiverede og villige til at tage ansvar og tænke nyt – hvilket styrker innovation og kvalitet.
Arbejdspladsen får stærkere teams, bedre samarbejde og mere effektiv kommunikation, som samlet set øger produktiviteten og konkurrenceevnen.
En investering i psykologisk tryghed kan reducere stress, fravær og medarbejderomsætning og samtidig styrke fastholdelse, kontinuitet og videndeling i organisationen.
For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Og underviseren sørger for, at du efter kurset let kan bruge dine nye redskaber, kompetencer og viden der, hvor du er – så du nemt kan skabe endnu større værdi for dig selv og for din arbejdsplads.
Når du tilmelder dig dette kursus, sender vi dig vores lille e-kursus ”Få større udbytte af dine kurser”. Med kurset får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.
Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis du har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.dk Direkte: 31 75 20 54
En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Business Academy går ud til kaffemaskinen om morgenen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.
Birgitte er erhvervspsykolog og ekstern lektor med speciale i organisationspsykologi og personlig udvikling i lederrollen. Hun arbejder med lederuddannelse, konfliktløsning, coaching af ledere, stressbehandling og teamudvikling.
Birgittes mantra er, at kurser skal muliggøre og dueliggøre, så deltagerne føler sig markant bedre klædt på arbejdslivets udfordringer.
birgitte@arosbusinessacademy.dk
Fuld profil
Charlotte er konsulent, facilitator og underviser inden for ledelse, coaching og organisationsudvikling med mere end 20 års erfaring som leder fra internationale virksomheder i FMCG, Fintech og Fashion. Hun arbejder bl.a. med at udvikle ledere og lederteams og styrke deres evne til at skabe klare retninger, stærkt samarbejde og bæredygtige resultater i komplekse organisationer.
Drevet af en stærk interesse for mennesker og deres potentiale kombinerer Charlotte solid forretningsforståelse med psykologisk indsigt og praktisk erfaring. Hun er uddannet Cand. Negot. samt certificeret coach og psykoterapeut med licenser i diverse personlighedstest- og assessmentsystemer, herunder Hogan Assessment, Deeper Signals, LVI 360, Insights Discovery og DISC. I sin undervisning lægger hun vægt på at kombinere teori, praksis og med konkrete værktøjer og handlingsplaner, der kan omsættes direkte i ledernes hverdag.
CharlotteB@arosbusinessacademy.dk
Fuld profil
© Copyright 2026 - Aros Business Academy I
Tilmeld dig vores nyhedsbrev (som 28.576 andre videbegærlige), og få dit eksemplar af vores e-bog “99+1 tips, tricks og hemmeligheder, der vil ændre dit arbejdsliv” – samt tips og nyheder, der gør dit arbejdsliv bedre. Ved tilmelding accepterer du vores databetingelser.
DK
Eng.
Grønland
Island
Færøerne
Svenska