Personligt lederskab

Stærkt personligt lederskab ses på bundlinjen!

Det personlige lederskab handler ikke om bløde værdier – det er hård valuta. Strategier og planer fejler ikke på grund af PowerPoints – de fejler på grund af ledere, der ikke kan få mennesker til at følge dem. Personligt lederskab er den usynlige budgetlinje, der afgør, om investeringer giver afkast eller tab. Når ledere står stærkt i deres personlige lederskab, øges retentionen, eksekveringen accelererer, og organisationens robusthed vokser med stærkere performance under pres. Det er ikke et spørgsmål om “nice to have”, men om license to operate i en verden, hvor konkurrenceevne måles på evnen til at levere.

De fleste ledere er bedre end de tror. Og dårligere end de kunne være.

Du er ikke her, fordi du er en dårlig leder. Du er her, fordi du ved, at der er mere i dig – og fordi det, der har virket indtil nu, ikke nødvendigvis er nok fremover.

Lederskab er det eneste erhverv, hvor man næsten aldrig får feedback på det, der faktisk betyder noget: Skaber du følgeskab? Er du tydelig, når det er svært? Kommunikerer du på en måde, der bygger tillid – eller bare holder hjulene kørende?

De fleste ledere ved det godt. Og alligevel ændrer de ingenting. Ikke fordi de er ligeglade – men fordi hverdagen aldrig giver plads til det. Møder, mails og drift sluger det hele.

Hvad du faktisk får ud af det

Dette er ikke et kursus, hvor du kun sidder og lytter til teorier. Du arbejder med dit eget lederskab – konkret, personligt og med direkte relevans for de situationer, du møder til hverdag.

Du forlader forløbet med større selvindsigt, skarpere kommunikation og en klar retning for dit næste kapitel som leder. Og du gør det i selskab med andre erfarne ledere, der kæmper med præcis de samme udfordringer – det skaber et læringsrum, der er svært at finde andre steder.

Stærkt personligt lederskab ses på bundlinjen!

Det personlige lederskab handler ikke om bløde værdier – det er hård valuta. Strategier og planer fejler ikke på grund af PowerPoints – de fejler på grund af ledere, der ikke kan få mennesker til at følge dem. Personligt lederskab er den usynlige budgetlinje, der afgør, om investeringer giver afkast eller tab. Når ledere står stærkt i deres personlige lederskab, øges retentionen, eksekveringen accelererer, og organisationens robusthed vokser med stærkere performance under pres. Det er ikke et spørgsmål om “nice to have”, men om license to operate i en verden, hvor konkurrenceevne måles på evnen til at levere.

Mød topundervisere med masser af ledelseserfaring

Underviserne på dette lederforløb er ikke konsulenter med PowerPoints. De er praktikere med dyb erfaring fra topledelse, erhvervspsykologi og lederudvikling. Mette Nørr Gantzhorn bringer indsigt i relationel ledelse og menneskelig adfærd i organisationer. James Høpner er kendt for sit arbejde med det uperfekte lederskab og for at arbejde med selvindsigt og relationer som ledelseskraft. Dya Josefine Hauch er specialist i præsentationsteknik og personligt lederskab, og hun hjælper ledere med at kommunikere med gennemslagskraft og autenticitet. Lars Frisk Rossen bidrager med solid erfaring i strategisk og praksisnær ledelse, hvor beslutningskraft og menneskelig forståelse går hånd i hånd.

Fælles for dem er, at de kombinerer faglig tyngde, praksiserfaring og evnen til at facilitere ærlig refleksion – med fokus på relationer, autenticitet og følgeskab.

Modul 1: Dit ledelsesfundament

På modul 1 arbejder du med fundamentet for dit lederskab. Du styrker din forståelse af, hvad der driver dig som leder, og hvordan du står tydeligt, troværdigt og bevidst i din ledelsesrolle. Modulet giver dig et solidt afsæt for resten af uddannelsen ved at koble selvindsigt med konkrete greb til hverdagsledelse.

Du arbejder med at skabe psykologisk tryghed, forstå din egen ledelsesstil og bruge den mere bevidst i praksis. Gennem anerkendte ledelsesværktøjer – herunder Core Qualities – får du indsigt i dine styrker, drivkræfter og udviklingsområder og lærer, hvordan du omsætter denne indsigt til handling i dit lederskab.

Du lærer blandt andet at …

1. Skabe psykologisk tryghed som fundament for tillid, engagement og performance
2. Forstå din egen ledelses- og personlighedsprofil og bruge den bevidst til at stå stærkere i lederskabet
3. Anvende Core Qualities-modellen som redskab til selvudvikling
4. Identificere styrker, faldgruber og udviklingsmuligheder i dit lederskab
5. Arbejde systematisk med din ledelsesudvikling som en kontinuerlig del af dit lederskab.

Underviser: Universitetslektor, ledelsesrådgiver og tidligere global HR-Chef, Mette Nørr Gantzhorn.

Modul 2: Dit personlige ledelsesparadigme

På andet modul dykker du ned i dine egne grundlæggende forestillinger om, hvad god ledelse egentlig er – og hvordan netop dit ledelsesparadigme påvirker din måde at lede på. Modulet tager afsæt i de aktuelle temaer om uperfekthed og perfektion i ledelse, som i disse år præger ledelsesdebatten, og fokuserer på troværdigt og stabiliserende lederskab med effekt i praksis.

Du bliver klogere på, hvordan ledelsesteori, erfaring og personlige værdier tilsammen former din ledelsesstil, og du får mulighed for at eksperimentere med nye ledelsesstile, perspektiver og tilgange. Målet er at skabe et mere fleksibelt, bevidst og autentisk lederskab – så du kan stå stærkt i dig selv og samtidig tilpasse dig de mennesker og situationer, du leder.

Du lærer blandt andet at …

1. Identificere og forstå dit eget (og andre lederes) ledelsesparadigme
2. Forstå styrker, svagheder og opmærksomhedspunkter for dit ledelsesparadigme
3. Genkende, hvordan historiske ledelsesteorier præger din nuværende praksis
4. Udfordre egne antagelser om, hvad god ledelse er
5. Turde slippe idealet om den perfekte leder
6. Eksperimentere med nye ledelsesparadigmer og tilgange i praksis
7. Håndtere paradokser mellem drift, vækst og værdier
8. Forstå ledelse som et både-og frem for et enten-eller
9. Styrke din personlige gennemslagskraft gennem bevidsthed og tilpasningsevne.

Underviser: Ledelsesforfatter og leder, James Høpner.

Modul 3: Autentisk og personlig ledelseskommunikation

På dette modul arbejder du med personlig og autentisk ledelseskommunikation. Du træner din evne til at kommunikere med klarhed, troværdighed og gennemslagskraft, så dine budskaber opleves ægte og meningsfulde for dem, du leder. Du arbejder med din egen kommunikationsstil og lærer at bruge den bevidst i forskellige ledelsessituationer – fra dialog og feedback til beslutninger og forventningsafstemning.

Modulet giver dig konkrete greb til at styrke relationer, skabe følgeskab og sikre, at din kommunikation understøtter tillid, engagement og handling i praksis. Du lærer at bruge fortællinger, sprog, stemme og timing som strategiske ledelsesværktøjer.

Du lærer blandt andet at …

1. Skabe mening og retning gennem kommunikation
2. Tilpasse dit budskab til forskellige målgrupper og situationer
3. Mestre storytelling som kommunikations- og ledelsesværktøj
4. Bruge de tre grundlæggende appelformer: ethos, logos og pathos
5. Skabe klare og handlingsorienterede budskaber
6. Bruge din stemme og dit kropssprog som kommunikationsværktøj
7. Forbedre din tilstedeværelse og udstråling som leder.

Underviser: Skuespiller og kommunikationsrådgiver, Dya Josefine Hauch.

Modul 4: Mod, beslutningskraft og følgeskab

Lederskab kræver mod, beslutningskraft og evnen til at skabe følgeskab. Når du bringer dig selv i spil, skaber du tillid – og mennesker følger ledere, der er autentiske, empatiske og tydelige. På dette modul arbejder du med at træffe vanskelige beslutninger og udfordre status quo – uden at miste forbindelsen til menneskene omkring dig eller den tillid, dit lederskab skal bygges på.

Vi ser på, hvordan mod, empati og følgeskab understøtter hinanden i ledelse, og hvordan du omsætter det i praksis gennem handlinger, der skaber tillid og følgeskab omkring dig som leder.

Du lærer blandt andet at …

1. Lede med mod og empati – og få det afspejlet i organisationen
2. Inspirere andre til at tage ansvar og vise mod
3. Bygge mentalt mod til at udfordre i alle 6 ledelsesretninger
4. Skelne mellem styrke og mod i ledelse
5. Tage beslutninger med integritet, ro og retning – også under pres
6. Balancere sårbarhed og autoritet i ledelsesrollen
7. Skabe tillid gennem transparens og troværdighed
8. Skabe mening og retning for dine medarbejdere.

Underviser: Tidligere CEO, kaptajn og ledelsesrådgiver, Lars Frisk Rossen.

Du bliver beriget med et stærkt pensum

Forud for hver undervisningsdag skal du læse et fagligt stærkt og nøje udvalgt pensum. Alt, du læser, er skrevet af anerkendte forskere, eksperter og praktikere. Pensum udgør ca. 150 sider pr. modul, så glæd dig til at komme lidt tilbage på skolebænken, og nyd at blive inspireret og klogere fra sofaen (eller hængekøjen).

Pensum er let tilgængeligt og kan læses i dit eget tempo mellem modulerne – det er designet til at inspirere refleksion og skabe koblingen mellem teori og praksis. Pensum indgår i prisen for uddannelsen, og det vil blive udleveret ved uddannelsens start. Pensum til første modul bliver tilsendt inden første dag, så du har god tid til at læse det. Tilmelder du dig tæt op ad lederuddannelsens start, og er du i tvivl om, hvorvidt du kan nå at modtage materialet til første dag? Så kontakt os på chat eller mail, og så finder vi en løsning.