Modul 1:
Regnskaber og økonomistyring
– Underviser: Henning Bröchner
På dette første modul foretager vi den brede indflyvning til hele feltet og dykker samtidig ned i noget af det meste centrale og grundlæggende for al snak om økonomi og finans, nemlig regnskaber og økonomistyring. Modulet giver dig en bred vidensmæssig platform, som du får brug for på de efterfølgende moduler.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Det interne regnskab vs. det eksterne regnskab
- Stakeholders i det interne regnskab og det eksterne regnskab
- Hvad er økonomiafdelingens ansvar, hvad er forretningens ansvar, og hvad er dit ansvar?
- 360 graders økonomistyring
- Økonomistyring i forskellige virksomhedstyper.
Modul 2:
Regnskabsanalyse & compliance
– Underviser: Henning Bröchner
På dette modul får her helt styr på regnskabsbegreberne, og vi ser dybere på, hvad et regnskab kan fortælle os – men også på, hvad et regnskab ikke viser.
Gennem undervisningen og læsningen op til modulet får du en øget forståelse for din virksomheds performance, muligheder og risici. Og efter modulet vil du være i stand til at gennemskue de fleste regnskaber. Og vigtigere endnu: Du vil være i stand til at foretage en hurtiganalyse af et regnskab og konkludere de 4-5 væsentligste udfordringer en given virksomhed har.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Regnskabets struktur og læsning
- Sammenhæng mellem resultatopgørelse, balance og Cash Flow
- CSR og bæredygtighedsregnskaber – og deres stigende betydning
- Koncernregnskab vs. selskabsregnskab
- Regnskabsklasser og deres brug
- Skat, transfer pricing og selskabsskat
- Going concern
- Hurtiganalyse af et regnskab
- Perioderegnskaber – børsnoterede og ikke børsnoterede selskaber.
Modul 3:
ESG rapportering
– Underviser: Annebeth Bredvig
På dette modul ser vi nærmere på sustainability-området og de nye regnskabskrav til ESG-rapportering samt de krav og forventninger, der i stigende grad møder din virksomhed fra kunder, leverandører, medarbejdere, investorer m.m. Vi kigger på hvad de betyder for dig som leder eller medarbejder, også selvom du ikke arbejder direkte med ESG til daglig
Gennem undervisningen og den tilhørende læsning får du en styrket forståelse af, hvad ESG indebærer, hvordan det påvirker virksomhedens rapportering, budgetter og performance, samt hvordan du som leder eller medarbejder bidrager ind i den samlede rapportering og forstår den kontekst, dine tal og beslutninger indgår i. Derudover arbejder vi med de risici og muligheder, der knytter sig til området – både nu og i de kommende år.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Introduktion til sustainability-området
- Hvad er ESG, og hvad er sustainability?
- Lovgivning og nye og kommende reguleringer
- ESG rapportering
- EU’s taxonomy
- Klimaregnskaber
- Dataindsamling og kontroller
- Hvordan arbejder jeg med sustainability i min virksomhed?
Modul 4:
Forretningsmodeller, nye nøgletal og rapportering
– Underviser: Peter Nordgaard
Hvordan kan du omsætte din viden om økonomi til praktiske resultater i virksomheden? Dette modul giver dig praktiske værktøjer, så du bliver i stand til at anvende din økonomiske viden og lave analyser.
På modulet får du viden om sammenhængen mellem forretningsmodeller, Supply Chain Management og økonomiske nøgletal. Du lærer, hvordan virksomheders værdikæde kan analyseres økonomisk, og hvordan det kan anvendes i den økonomiske styring af virksomheden. Du bliver fortrolig med nøgletal, som anvendes i organisationer i den økonomiske styring og på ledelsesmøder. Du får også kendskab til nye nøgletal, f.eks. abonnementsbaserede nøgletal og nøgletal, som anvendes til at vise værdien af en virksomhed. Rapporteringsprocessen er naturligvis et vigtigt element, og du får viden om, hvordan den skal tilrettelægges og designes.
Modulet afsluttes med, at du træner regnskabsanalyse baseret på din forståelse af nøgletal. Du anvender AI som et naturligt værktøj i din økonomiske analyse.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Supply Chain og Value Chain Management
- Sammenhængen mellem Operations Management og anvendelsen af KPI og nøgletal
- Nye typer af nøgletal, f.eks. abonnementsbaserede nøgletal
- Sammenhængen mellem virksomhedens værdi og nøgletal
- Real life regnskabsanalyse baseret på nøgletal
Modul 5:
Risikostyring og budgettering
– Underviser: Peter Nordgaard
Den mest kritiserede del af den økonomiske styring er budgettet. Samtidig er der stort set ikke én eneste virksomhed i hele verden, som ikke anvender budgetter i deres økonomiske styring. I dette modul lærer du, hvordan budgettet bliver et centralt ledelsesværktøj, og hvad det kræver for at nå dertil.
Med dette modul får du indblik i budgettets berettigelse, og hvordan du skaber den gode budgetproces. Du lærer forskellige tilgange til budgettering og forskellige budgetteringsmetoder. Du anvender din viden om Supply Chain, Value Chain og Operations Management fra det foregående modul og skaber en nøgletalsbaseret vej ind til styringen af virksomheden. Du vil forstå organisationers budgetprocesser, og du kan både deltage i og være ansvarlig for budgetprocesser.
Dette modul tager dig samtidig ind i bestyrelseslokalet i forhold til risikostyring i organisationer. Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelse og ansvarlig for virksomhedens risikostyring. Du får indsigt i, hvordan budgettet også er bestyrelsens vigtigste værktøj i arbejdet med at håndtere virksomhedens risikoprofil.
Du lærer avancerede metoder til risikostyring, fx Monte Carlo analyser, og hvordan du kan anvende AI som et værktøj i din risikostyring. Efter dette modul forstår du sammenhængen mellem økonomisk styring og budgetprocessen. Du vil herefter kunne skabe en budgetproces, der giver dig og virksomheden et styrings- og ledelsesværktøj.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Hvad skal et budget kunne?
- Forskellige budgetteringsprocesser: Traditionel kalenderdrevet budgettering, driver-based budgettering, zero-based budgettering, forecast-based budgettering, rullende forecasts, beyond budgetting og top-down vs. bottom-up
- Informationsgrundlaget til at lave et budget, der faktisk kan bruges
- Hvordan bliver budgettet en del af virksomhedens ledelse?
- Budgettet som et værktøj til risikostyring
- Indblik i bestyrelsens rolle, indsigt og anvendelse af budgettet.
- Hvilke værktøjer du kan anvende til at gøre dit arbejde med budgettet lettere, f.eks. AI, Machine Learning, Target Costing og Predictive Forecasting.
Modul 6:
Performance management, ledelsesrapportering & KPI’er
– Underviser: Henning Brøchner
Det er vigtigt at have gode styringsredskaber i form af KPI’er og ledelsesrapportering for at sikre, at en virksomhed (eller din afdeling) styres i den rigtige retning eller helt mister retning og fremdrift!
Med dette modul arbejder vi med de traditionelle redskaber til opfølgning på budgetter og planer, og styring via KPI’er. Ikke mindst formulering og definition af KPI’er. Modulet vil desuden omfatte redskaber til den løbende opfølgning via bl.a. standardrapporter og dashboards, og vi ser på hvordan den gode (og beslutningsunderstøttende) ledelsesrapport opbygges.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Ledelsesrapportering – et vigtigt styringsredskab
- Stakeholders for intern rapportering: Bestyrelse og ejere, ledelsen og forretningen
- Hvad er ledelsens ansvar og hvad er bestyrelsens ansvar?
- Hvad kendetegner en god ledelsesrapport?
- Definition af værdiskabelse og gode KPI’er
- Dashboards
- Performance management og incitamentsprogrammer
- P&L og balancerelaterede dele af performance management
- Non-financial dele af ledelsesrapportering.
Fagligt stærkt pensum
Forud for hver af uddannelsens seks undervisningsdage får du et pensum, som du kan læse i dit eget tempo i måneden mellem modulerne.
Vores underviser Peter Nordgaard er forfatter til nogle af de mest anerkendte bøger inden for økonomistyring, nøgletal og ledelsesrapportering. Han skriver specialudviklet bøger og materiale specifikt til Aros Mini MBA i Finans, Økonomi og Klimaregnskaber – til netop de moduler, du skal igennem. Det betyder, at du får adgang til viden fra allerøverste hylde – skræddersyet til dit læringsforløb og designet direkte til formålet. Kun for Aros kursister.
Pensum er på både dansk og engelsk og består udelukkende af bøger, artikler og uddrag fra velrespekterede forfattere på området. Pensum til hvert modul vil være på ca. 150 sider – det lyder måske af meget, men det kan sagtens lade sig gøre. Også selvom du har travlt, og selvom du ikke er vant til at læse tungt pensum.
Pensum til modul 1 sendes til dig inden opstart, så du har god tid til at komme i gang. Og tilmelder du dig tæt på start, så ræk endelig ud – så finder vi en løsning.
Pensum er inkluderet i prisen.
Øvelser med udgangspunkt i dig!
For os handler uddannelsen om, at du får et reelt kompetenceløft. Og et nøgleelement i dette er, at du får konkret træning. Derfor har vi lagt øvelser ind mellem alle undervisningsdagene. Øvelserne handler alle om at relatere teorien og de nye værktøjer til dig og din arbejdsplads – så du og din arbejdsplads får fuldt udbytte af din uddannelse. Øvelserne er ikke obligatoriske, og du bestemmer selv, hvor meget arbejde, du lægger i dem. Øvelserne danner udgangspunkt for møderne med din studiegruppe (også valgfri).
Få masser af sparring i din studiegruppe
Vi inddeler de studerende i studiegrupper, der mødes 5-6 gange i løbet af uddannelsen. Studiegrupperne giver dig mulighed for at vende pensum og øvelser – og for at få masser af sparring på dit eget arbejde. Det er frivilligt, om du deltager i studiegruppen. Men vi anbefaler det, da det giver stort læringsudbytte.
Eksamen (opsamling og personlig udvikling)
Eksamenen på uddannelsen er todelt:
- Skriftlig opgave på 5-6 sider (som du har 3 uger til at skrive derhjemme, efter det sidste modul er afsluttet)
- Multiple choice-test af din konkrete viden og om redskaberne fra uddannelsen (som du ligeledes tager hjemmefra, når det passer dig indenfor de 3 uger).
Eksaminator vil være en af uddannelsens undervisere.
Hvis du ønsker det, kan du fravælge eksamen og få et diplom på, at du har deltaget på uddannelsen. Det kræver dog, at du har deltaget i minimum 5 ud af 6 moduler. Tager du eksamen og består, får du i stedet et underskrevet eksamensbevis.
Mulighed for betaling via Bruttolønsordning
Hvis du selv skal betale for uddannelsen og er ansat et sted, kan du muligvis benytte Bruttolønsordningen. Den reducerer din samlede udgift (og koster ikke din arbejdsgiver noget). Ring til os på tlf. 70 27 82 79 eller skriv til minimba@arosbusinessacademy.dk for at høre mere om ordningen.
Dagbladet Børsen
Da vi i 2017 lancerede vores mere klassiske lederuddannelse “Aros Mini MBA” skrev Børsen følgende (kræver, at du er Børsen-kunde). Du kan også læse, hvorfor, vi mener, at vi hele seks gange er kåret til Gazellevirksomhed af selvsamme Børsen: Aros Business Academyer Gazelle.
DK
Eng.
Grønland
Island
Færøerne
Svenska
