Lær din lederrolle at kende
Springet fra medarbejder til leder er stort, og vil du lande blødt på den anden side, er det nødvendigt at tage stilling til, hvilken leder du vil være. På dette kursus i grundlæggende ledelse tager vi udgangspunkt i dine personlige og faglige forudsætninger, og får dig til at tage stilling til, hvilken leder du vil være. På den måde får du muligheden for at reflektere over din lederrolle og ikke mindst diskutere dine styrker og svagheder med andre kursister, der står på tærsklen til at tage samme store spring som dig. Derfor bærer kurset præg af stor vidensdeling og feedback mellem dig og dine medkursister, der alle er nye i lederrollen eller er interesserede i at lære om grundlæggende ledelse.
Hør underviseren fortælle om kurset
Det vigtigste redskab er dig
Ledelse begynder med dig selv. Når du forstår og leder dig selv effektivt, kan du forstå andre og blive i stand til at lede dem mere effektivt. Og når du forstår at lede andre, kan du forstå og lede din organisation. Det betyder, at du i sync med dine værdier forbinder din egen og dine medarbejderes grundlæggende motivation og følelse af at have et formål, så de er engagerede og produktive.
Udryd de ubehagelige oplevelser
Det er svært at vide, hvordan det er at være leder uden at have prøvet det først. Derfor har vi lavet ”Ny leder – få succes i din lederrolle” for at sørge for, at du ikke møder ubehagelige overraskelser i din lederrolle. Gennem relevante cases, skræddersyede opgaver og den nyeste teori inden for ledelse, træner du helt konkrete ledelsessituationer, og du lærer, hvordan du tackler de uundgåelige konfrontationer, en leder altid bliver udsat for. Du bliver trænet i at forstå dine egne reaktionsmønstre og ikke mindst dine medarbejderes reaktionsmønstre.
Du er intet uden dit team
En leder leverer resultater gennem sit team. Og den gode leder forstår vigtigheden af at spille hinanden gode. På kurset arbejder vi med feedback og konflikthåndtering. Vi tager afsæt i praksisnære cases og træner både feedback samt konfliktløsningssamtalen, den svære samtale og mediation. Den viden kan du bruge så snart, du er tilbage i jobbet til at forstå dynamikkerne og optimere teamets samarbejde.
Programmet for lederkursets første dag
Generel ledelsesteori
Lederroller
- Du forstår sammenhænge og lærer at mestre din nye rolle herunder at bruge formel og uformel magt når du leder opad, til siderne og nedad
Fra kollega til chef
- Vi undersøger, hvordan det er at gå fra medarbejder eller projektleder til personaleleder, og hvordan du undgår de værste faldgruber
Hvad der driver dig
- Du bliver bevidst om dine værdier, din personlige magt og rettigheder, som giver dig mulighed for at handle fremfor at lade dig ubevidst rive med af dine følelser
Forandringsledelse
- Du forstår at understøtte dine medarbejdere og store og små forandringsprocesser i organisationen.
Programmet for lederkursets anden dag
Din lederrolle
Motivation og arbejdsglæde
- Vi arbejder med motivation og arbejdsglæde, og hvordan du finder ind til medarbejdernes indre motivation og forskellige drivkræfter
Situationsbestemt ledelse
- Situationsbestemt ledelse er et konkret ledelsesværktøj, der både er let at huske og nemt at implementere. Du matcher opgaver og medarbejdere på en måde der sikrer trivsel og fremmer produktivitet
Teamudvikling
- Du vil lære at fremme effektivt teamwork ved at forstå de psykologiske behov og teamdynamikker og lede teamet sikkert igennem forskellige udviklingsfaser
Feedback
- Vi træner feedback der støtter, hjælper og udvikler både den enkelte og teamet.
Programmet for lederkursets tredje dag
Kultur og interesser
Organisationskultur
- Du vil lære at operere og kommunikere i overensstemmelse med de organisatoriske og personlige værdier for at skabe en kultur, hvor mennesker trives
Kommunikation
- Vi drøfter hvordan ledelseskommunikation og budskaber kalder på forskellige former og rammer samt behovet for kontinuerlige individuelle samtaler
Interessenthåndtering
- Vi gør det tydeligt, hvor vigtigt det er at kende og influere interessenter, skabe samarbejde og sikre bæredygtig succes for dine indsatser
Konflikthåndtering
- Vi klæder dig på til de svære samtaler, og du lærer at lære engagere dig proaktivt i disse så du udvikler og forbedrer præstationen
Opsamling og egen refleksion
- Du får plads til refleksion og feedback på dine styrker samt dine udviklingsområder, så kan lægge en plan for at udvikle den ledelse, du stræber efter at praktisere.
Lederkursets underviser tager hånd om din læring!
For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Og underviseren sørger for, at du efter kurset let kan bruge dine nye redskaber, kompetencer og viden der, hvor du er – så du nemt kan skabe endnu større værdi for dig selv og for din arbejdsplads.
Tilmeld dig lederkurset, og få en gratis miniguide!
Når du tilmelder dig Ny leder – få succes i din lederrolle, sender vi dig vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser og uddannelser”. Med guiden får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser og uddannelser.
Skal vi skræddersy et lederkursus eller en uddannelse til jer?
Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis du har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.dk Direkte: 31 75 20 54
Vi er 6-dobbelt Gazelle-vinder
En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Business Academy går ud til kaffemaskinen om morgen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.
DK
Eng.
Sverige
Grønland
