calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Uddannelse:
Leadership Excellence

Et intenst lederforløb for dig, der vil styrke dit personlige lederskab og arbejde med det, der reelt flytter mennesker: relationer, autenticitet og følgeskab. Du arbejder eksperimenterende med ledelsesstile og greb, der virker i praksis og skaber engagement på tværs af generationer.

De 7 bedste grunde til at tage på dette lederforløb

  1. Du får 6 intensive og dybdegående undervisningsdage med fokus på din egen udvikling som leder.
  2. Du får mulighed for at eksperimentere med nye ledelsesstile, perspektiver og tilgange til at flytte mennesker – i alle generationer.
  3. Vi udfordrer dig som leder til at se din egen ledelsesstil udefra – og udvide din ledelseshorisont.
  4. Bliv bevidst om dine styrker og uperfektheder – og bliv en langt bedre leder.
  5. Du styrker din evne til at lede autentisk og skabe følgeskab.
  6. Du får større gennemslagskraft og lærer at kommunikere, så alle lytter.
  7. Lær at skabe en stærk forbedringskultur, hvor organisatorisk kapacitet og forretning spiller sammen.

Deltag på et af vores lederforløb ligesom ledere fra ...

  • Novo Nordisk logo - aros business academy
  • Vestas logo
  • Rambøll logo
  • Siemens logo
  • Coloplast logo
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Tilmeld dig kurset

Startdato: 13. april kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Uddannelsen består af flere moduler:
Program
Modul 1: 13. april 2026
Modul 2: 14. april 2026
Modul 3: 06. maj 2026
Modul 4: 07. maj 2026
Modul 5: 08. juni 2026
Modul 6: 09. juni 2026

Aros Konference, København
Startdato: 14. april kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Uddannelsen består af flere moduler:
Program
Modul 1: 14. april 2026
Modul 2: 15. april 2026
Modul 3: 05. maj 2026
Modul 4: 06. maj 2026
Modul 5: 09. juni 2026
Modul 6: 10. juni 2026

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Se flere datoer
37.500 kr. ekskl. moms
Kurset kan også holdes hos jer – se mere her

Hvem bør deltage på Leadership Excellence?

Lederforløbet er for dig, der forstår, at man skal arbejde med sit lederskab gennem hele livet. Og for dig, der hader stilstand. Du har erfaring med ledelse og er ambitiøs og nysgerrig på, hvordan dit lederskab kan udvikle sig.

Løft dit lederskab fra stærkt til enestående!

Leadership Excellence er et intensivt lederforløb for dig, der brænder for at mestre dét, der adskiller gode ledere fra fremragende ledere. Her udvikler du din ledelsesmæssige dømmekraft, din menneskelige indsigt, din selvindsigt og din personlige autenticitet som leder. Uddannelsen kobler den nyeste ledelsesforskning med praksisnære værktøjer, refleksion og sparring med andre erfarne ledere. Du arbejder med mod, mening, kommunikation, udvikling og fremtidssans – og får redskaberne til at skabe både resultater og menneskelig vækst omkring dig.

Du har allerede mødt dårlige ledere på din vej

… måske endda mange af dem. Og du er langt fra alene. En ny analyse fra konsulenthuset Ballisager (kilde) afslører, at “hver femte store virksomhed i Danmark er udfordret af dårlig ledelse”. Det koster trivsel, talent og resultater. Netop derfor kræver stærkt lederskab mere end erfaring. Det kræver selvindsigt, mod og evnen til at forstå, hvordan du som leder påvirker mennesker og performance i praksis. Du får indsigt i dit eget ledelsesparadigme og træner evnen til at skifte gear mellem forskellige tilgange, alt efter hvad situationen og menneskene kræver.

Stærkt personligt lederskab ses på bundlinjen!

Det personlige lederskab handler ikke om bløde værdier – det er hård valuta. Strategier og planer fejler ikke på grund af PowerPoints – de fejler på grund af ledere, der ikke kan få mennesker til at følge dem. Personligt lederskab er den usynlige budgetlinje, der afgør, om investeringer giver afkast eller tab. Når ledere står stærkt i deres personlige lederskab, øges retentionen, eksekveringen accelererer, og organisationens robusthed vokser med stærkere performance under pres. Det er ikke et spørgsmål om “nice to have”, men om license to operate i en verden, hvor konkurrenceevne måles på evnen til at levere.

Yngre generationer motiveres anderledes – er du gearet til det?

Rekrutteringsanalysen 2025 viser, at især de unge medarbejdere ikke længere accepterer dårlig ledelse. De forventer tydelighed, nærvær og en leder, der aktivt understøtter deres udvikling. Det betyder, at det lederskab, der virkede i går, ikke nødvendigvis virker i dag. Er du bevidst om, hvordan du er en god leder for yngre generationer, der ikke accepterer “plejer”, men søger mening, indflydelse og udvikling i sit arbejde – og som ikke tøver med at gå, hvis de ikke får det? Netop her bliver efteruddannelse i personligt lederskab afgørende. Fremtidens ledere skal ikke formes af gårsdagens løsninger.

Mød topundervisere med masser af ledelseserfaring

Vi har samlet et unikt underviserteam, der har en massiv erfaring fra topledelse, erhvervspsykologi og ledertræning – og som selv har stået midt i ledelsesvirkeligheden. Mette Nørr Gantzhorn bringer dyb indsigt i relationel ledelse, kultur og menneskelig adfærd i organisationer. James Høpner er kendt for sit arbejde med det uperfekte lederskab og for at arbejde med selvindsigt og relationer som ledelseskraft. Lars Frisk Røssen bidrager med solid erfaring i strategisk og praksisnær ledelse, hvor beslutningskraft og menneskelig forståelse går hånd i hånd. Thomas Sundbøll Larsen arbejder i krydsfeltet mellem ledelse, udvikling og forandring og sikrer, at refleksion omsættes til handling i hverdagen.

Fælles for underviserne er, at de kombinerer faglig tyngde, praksiserfaring og evnen til at facilitere ærlig refleksion – med fokus på relationer, autenticitet og følgeskab.

Dit udbytte

  • Du lærer at lede med mod og autenticitet – og performe, så du skaber ægte følgeskab og engagement blandt medarbejderne.

  • Du udforsker dit lederskab, og får større selverkendelse, så du står mere sikkert og tydeligt i din rolle som leder.

  • Du får et arsenal af ledelsesgreb og konkrete værktøjer til at lede forskellige medarbejdere i forskellige situationer.

Din arbejdsgivers udbytte

  • Din arbejdsplads får en leder, der navigerer sikkert i kompleksitet og sikrer fokus og resultater.

  • Din arbejdsplads får en leder, der kan skabe stærkt følgeskab og øge engagement, trivsel og fastholdelse – så medarbejderne præsterer bedre, og samarbejdet forbedres.

  • Uddannelsen styrker lederens evne til at beslutte og eksekvere. Det skaber klar prioritering, mindre intern friktion og stærkere performance.

Modul 1: Dit ledelsesfundament

På modul 1 arbejder du med fundamentet for dit lederskab. Du styrker din forståelse af, hvad der driver dig som leder, og hvordan du står tydeligt, troværdigt og bevidst i din ledelsesrolle. Modulet giver dig et solidt afsæt for resten af uddannelsen ved at koble selvindsigt med konkrete greb til hverdagsledelse.

Du arbejder med at skabe psykologisk tryghed, forstå din egen ledelsesstil og bruge den mere bevidst i praksis. Gennem anerkendte ledelsesværktøjer – herunder Core Qualities – får du indsigt i dine styrker, drivkræfter og udviklingsområder og lærer, hvordan du omsætter denne indsigt til handling i dit lederskab.

Du lærer blandt andet at …

  1. Skabe psykologisk tryghed som fundament for tillid, engagement og performance
  2. Forstå din egen ledelses- og personlighedsprofil og bruge den bevidst til at stå stærkere i lederskabet
  3. Anvende Core Qualities-modellen som redskab til selvudvikling
  4. Identificere styrker, faldgruber og udviklingsmuligheder i dit lederskab
  5. Arbejde systematisk med din ledelsesudvikling som en kontinuerlig del af dit lederskab.

Underviser: Universitetslektor, ledelsesrådgiver og tidligere global HR-Chef, Mette Nørr Gantzhorn.

lederforløb, personligt lederskab

Modul 2: Dit personlige ledelsesparadigme

På andet modul dykker du ned i dine egne grundlæggende forestillinger om, hvad god ledelse egentlig er – og hvordan netop dit ledelsesparadigme påvirker din måde at lede på. Modulet tager afsæt i de aktuelle temaer om uperfekthed og perfektion i ledelse, som i disse år præger ledelsesdebatten, og fokuserer på troværdigt og stabiliserende lederskab med effekt i praksis.

Du bliver klogere på, hvordan ledelsesteori, erfaring og personlige værdier tilsammen former din ledelsesstil, og du får mulighed for at eksperimentere med nye ledelsesstile, perspektiver og tilgange. Målet er at skabe et mere fleksibelt, bevidst og autentisk lederskab – så du kan stå stærkt i dig selv og samtidig tilpasse dig de mennesker og situationer, du leder.

Du lærer blandt andet at …

  1. Identificere og forstå dit eget (og andre lederes) ledelsesparadigme
  2. Forstå styrker, svagheder og opmærksomhedspunkter for dit ledelsesparadigme
  3. Genkende, hvordan historiske ledelsesteorier præger din nuværende praksis
  4. Udfordre egne antagelser om, hvad god ledelse er
  5. Turde slippe idealet om den perfekte leder
  6. Eksperimentere med nye ledelsesparadigmer og tilgange i praksis
  7. Håndtere paradokser mellem drift, vækst og værdier
  8. Forstå ledelse som et både-og frem for et enten-eller
  9. Styrke din personlige gennemslagskraft gennem bevidsthed og tilpasningsevne.

Underviser: Ledelsesforfatter og topchef, James Høpner.

lederforløb, personligt lederskab

Modul 3: Autentisk og personlig ledelseskommunikation

På dette modul arbejder du med personlig og autentisk ledelseskommunikation. Du træner din evne til at kommunikere med klarhed, troværdighed og gennemslagskraft, så dine budskaber opleves ægte og meningsfulde for dem, du leder. Du arbejder med din egen kommunikationsstil og lærer at bruge den bevidst i forskellige ledelsessituationer – fra dialog og feedback til beslutninger og forventningsafstemning.

Modulet giver dig konkrete greb til at styrke relationer, skabe følgeskab og sikre, at din kommunikation understøtter tillid, engagement og handling i praksis. Du lærer at bruge fortællinger, sprog, stemme og timing som strategiske ledelsesværktøjer.

Du lærer blandt andet at …

  1. Skabe mening og retning gennem kommunikation
  2. Tilpasse dit budskab til forskellige målgrupper og situationer
  3. Mestre storytelling som kommunikations- og ledelsesværktøj
  4. Bruge de tre grundlæggende appelformer: ethos, logos og pathos
  5. Skabe klare og handlingsorienterede budskaber
  6. Bruge din stemme og dit kropssprog som kommunikationsværktøj
  7. Forbedre din tilstedeværelse og udstråling som leder.

Underviser: Skuespiller og kommunikationsrådgiver, Dya Josefine Hauch.

lederforløb, personligt lederskab

Modul 4: Mod, beslutningskraft og følgeskab

Lederskab kræver mod, beslutningskraft og evnen til at skabe følgeskab. Når du bringer dig selv i spil, skaber du tillid – og mennesker følger ledere, der er autentiske, empatiske og tydelige. På dette modul arbejder du med at træffe vanskelige beslutninger og udfordre status quo – uden at miste forbindelsen til menneskene omkring dig eller den tillid, dit lederskab skal bygges på.

Vi ser på, hvordan mod, empati og følgeskab understøtter hinanden i ledelse, og hvordan du omsætter det i praksis gennem handlinger, der skaber tillid og følgeskab omkring dig som leder.

Du lærer blandt andet at …

  1. Lede med mod og empati – og få det afspejlet i organisationen
  2. Inspirere andre til at tage ansvar og vise mod
  3. Bygge mentalt mod til at udfordre i alle 6 ledelsesretninger
  4. Skelne mellem styrke og mod i ledelse
  5. Tage beslutninger med integritet, ro og retning – også under pres
  6. Balancere sårbarhed og autoritet i ledelsesrollen
  7. Skabe tillid gennem transparens og troværdighed
  8. Skabe mening og retning for dine medarbejdere.

Underviser: Tidligere CEO, kaptajn og ledelsesrådgiver, Lars Frisk Rossen.

lederforløb, personligt lederskab

Modul 5: Når forudsigeligheden forsvinder – ledelse i kompleksitet

I verden anno 2026 er forudsigeligheden stort set forsvundet og det har stor betydning for moderne ledelse. Forandringer kommer hurtigere, afhængigheder er mere komplekse, og planer udfordres dagligt. Dette modul giver dig greb til at skabe klar retning og reel handlekraft i en hverdag, hvor meget er i konstant bevægelse. På modulet introduceres du til tilgange, der gør kompleksitet mere håndterbar: scenarie-tænkning, et systemisk ledelsesperspektiv og principperne bag strategisk selvledelse. Vi ser på, hvordan disse hjælper dig med at navigere skift, skabe bedre koordinering og sikre fremdrift.

På modulet vil du blandt andet …

  1. Anvende scenarie-tænkning som et praktisk værktøj til at forstå de skift, muligheder og risici, du og dit team skal kunne navigere i
  2. Implementere systemisk ledelsesperspektiv til at identificere centrale sammenhænge og reelle årsager bag organisatoriske udfordringer – så indsatsen sættes ind dér, hvor den gør størst forskel
  3. Arbejde med principperne bag strategisk selvledelse, hvor klar intention, faste rammer og lokal beslutningskraft gør det muligt at handle hurtigt, klogt og koordineret
  4. Lære at forstå og navigere i den friktion, der uundgåeligt opstår, og gøre planer og beslutninger mere robuste, når virkeligheden ikke følger den forventede rute
  5. Få nye greb til at etablere enkle feedback- og læringsrutiner – inspireret af tavlemøder i produktion og innovationsmiljøer – der gør det muligt løbende at justere kursen, mens I handler.

Underviser: Tidligere HR-chef hos Microsoft og Novo Nordisk, Thomas Sundbøl Larsen.

lederforløb, personligt lederskab

Modul 6: Dit næste kapitel som leder – fra indsigt til excellence

Dette modul samler trådene fra hele forløbet og hjælper dig til at omsætte dine vigtigste indsigter til konkrete handlinger i dit lederskab. Du reflekterer over din udviklingsrejse, får feedback på din lederprofil og sætter en klar retning for dit næste kapitel som leder – med fornyet energi, skarphed og bevidsthed. Med ekspert-guidance giver ledelsesværktøjet My Leadership Lifeline Continued dig et stærkt og klart billede – og et konkret redskab – der målrettet peger dig fremad i dit lederskab.

På dette modul vil du:

  1. Identificere de indsigter og erfaringer, der har gjort størst forskel for dig som leder
  2. Reflektere over din ledelsespraksis – hvad du vil bevare, og hvad du vil justere
  3. Sætte ord på dit ledelsesmæssige aftryk og den kultur, du ønsker at skabe
  4. Arbejde med din personlige mission, vision og værdier som leder
  5. Skabe klarhed over dine styrker, faldgruber og blinde vinkler som leder
  6. Formulere en klar retning for dit næste kapitel som leder – både professionelt og personligt
  7. Udarbejde en konkret plan for, hvordan du fastholder din læring og forankrer nye vaner
  8. Omsætte indsigt til handling, resultater og varig forandring i din lederrolle
  9. Styrke din evne til kontinuerlig refleksion og udvikling som leder.

Underviser: Universitetslektor, ledelsesrådgiver og tidligere global HR-Chef, Mette Nørr Gantzhorn.

lederforløb, personligt lederskab

Du bliver beriget med et stærkt pensum

Forud for hver undervisningsdag skal du læse et fagligt stærkt og nøje udvalgt pensum. Alt, du læser, er skrevet af anerkendte forskere, eksperter og praktikere. Så glæd dig til at komme lidt tilbage på skolebænken, og nyd at blive inspireret og klogere fra sofaen (eller hængekøjen).

Pensum er let tilgængeligt og kan læses i dit eget tempo mellem modulerne – det er designet til at inspirere refleksion og skabe koblingen mellem teori og praksis. Pensum indgår i prisen for uddannelsen, og det vil blive udleveret ved uddannelsens start. Pensum til første modul bliver tilsendt inden første dag, så du har god tid til at læse det. Tilmelder du dig tæt op ad lederuddannelsens start, og er du i tvivl om, hvorvidt du kan nå at modtage materialet til første dag? Så kontakt os på chat eller mail, og så finder vi en løsning

 

Mette Nørr Gantzhorn

Mette er en internationalt anerkendt ekspert inden for ledelsesudvikling, diversitet, inklusion og forandringsprocesser. Hun har en baggrund som Global Chef for ‘Diversitet, Inklusion og Well-Being’ hos Novo Nordisk og Ørsted. Og hun har tidligere været leder inden for en bred vifte af HR-discipliner.

I dag arbejder Mette som underviser, konsulent og keynote speaker i både danske og internationale sammenhænge, hvor hun rådgiver ledere og organisationer. Hun er særligt optaget af, hvordan ledere udvikler autenticitet, selvindsigt og nærvær, så de kan skabe stærke relationer og bæredygtige resultater i komplekse organisationer. Hun er desuden ekstern lektor på Mannheim Business School i Tyskland, hvor hun underviser på MBA-programmer.

Hun har en kandidatuddannelse i psykologi fra Århus Universitet. Og hun har bidraget til artikler og bøger om forandringer og adfærdsdesign, samt udgivet forskellige podcasts om diversitet & inklusion, ledelse, adfærdsdesign og forandringer – alt sammen med fokus på, hvordan ledere kan omsætte indsigt til handling og skabe varig effekt.

Fuld profil

James Høpner

James er en af de mest markante og inspirerende stemmer i moderne ledelse. Han har mange års ledererfaring og er forfatter til flere anerkendte bøger og artikler – herunder Den uperfekte leder, kåret af Børsen som en af nyere tids bedste ledelsesbøger. James har sat et tydeligt aftryk på, hvordan vi tænker ledelse i dag.

Han er ikke en kedelig teoretiker bag et skrivebord, men en skarp og nærværende formidler og leder, der udfordrer dine forestillinger om, hvad ledelse er, og viser, hvordan du bliver en leder, medarbejdere faktisk vil følge.

I sin undervisning formår han som få at kombinere klassiske ledelsesteorier med nye strømninger og skarpe personlige indsigter.  James brænder for at udfordre idealet om den perfekte leder – og han gør det med en energi og autenticitet, der gør hans undervisning både involverende, tankevækkende og dybt motiverende.

Fuld profil

Dya Josefine Hauch

Dya er specialist i både præsentationsteknik og personligt lederskab – og hun brænder for at hjælpe ledere og medarbejdere med at udleve deres fulde potentiale, når de står foran andre.

Hun er uddannet skuespiller og bruger sin faglighed til at gøre formidling enkel, konkret og nærværende – både for den, der formidler, og for publikum. Med en master i drama- og teaterpædagogik fra Københavns Universitet har hun yderligere styrket sit teoretiske fundament.

Dyas undervisning er engagerende, vedkommende og altid med fokus på personlige gennembrud for den enkelte deltager. Hun har mange års erfaring med at undervise i præsentationsteknik og ledelsesmæssig gennemslagskraft i danske virksomheder – både for medarbejdere, ledere og topchefer.

Som skuespiller er Dya Bodilnomineret for sin rolle i spillefilmen Lang historie kort, og mange kender hende også fra serien Klovn.

Fuld profil
Underviser på Aros Mini MBA - Lars Frisk Rossen

Lars Frisk Rossen

Lars har været leder det meste af sit liv. Fra Livgarden til Maersk, GN Store Nord og LEGO, har Lars stået i spidsen for forandringer og forretningsinitiativer og ved, hvad der kræves for at skabe følgeskab som leder. Senest har han stået i spidsen for InkPro som CEO.

Med en udvidet officersuddannelse fra Forsvaret i rygsækken har han disciplinen og beslutningskraften på plads. Han har siden skærpet sit lederskab med certificeringer i projektledelse – og i LEGO var han med helt fremme, da agil ledelse blev implementeret, understøttet af en SCRUM Product Owner-uddannelse.

I sin undervisning kombinerer Lars den nyeste teori med egne sejre og lærestreger og bruger kommunikation, refleksion og nærvær til at gøre teorien levende og vedkommende. Hans stil er skarp, humoristisk og energisk – og han rykker og udfordrer dig, så du får sat dine egne udfordringer og dit personlige lederskab i spil.

Fuld profil

Thomas Sundbøl Larsen

Thomas er Partner i Multiple Group og rådgiver ledelsesteams, der leder i høj kompleksitet og uforudsigelighed. Med mere end 20 års erfaring fra globale virksomheder som Microsoft, Shell og Novo Nordisk bringer han et skarpt, praksisnært perspektiv på, hvordan ledere skaber retning, beslutningskraft og handlekraft – også når svarene ikke er givet.

Han arbejder med ledelse i kontinuerlig forandring og hjælper ledere med at navigere sikkert i den kompleksitet, der præger organisationer i dag.

I sin undervisning kombinerer Thomas strategisk overblik med konkrete erfaringer fra virkelighedens ledelsesrum. Han kobler teori med praksisnære cases og giver deltagerne anvendelige perspektiver på, hvordan de kan lede med klarhed, ro og dømmekraft i situationer, hvor vilkår og rammer konstant forandrer sig.

Fuld profil

Pris

37.500 kr.

Prisen er eksklusive moms. Med i prisen får du bl.a. bøger og kompendier og sublim forplejning på alle forløbets 6  undervisningsdage. Betaling 21 dage før uddannelsens start. Ingen skjulte ekstraudgifter.

Varighed: 3 måneder med 6 undervisningsdage

Tilmeld dig kurset

Startdato: 13. april 2026 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Uddannelsen består af flere moduler:
Program
Modul 1: 13. april 2026
Modul 2: 14. april 2026
Modul 3: 06. maj 2026
Modul 4: 07. maj 2026
Modul 5: 08. juni 2026
Modul 6: 09. juni 2026

Aros Konference, København
Startdato: 14. april 2026 kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Uddannelsen består af flere moduler:
Program
Modul 1: 14. april 2026
Modul 2: 15. april 2026
Modul 3: 05. maj 2026
Modul 4: 06. maj 2026
Modul 5: 09. juni 2026
Modul 6: 10. juni 2026

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus

Kursuskategorier

Loading