Lær at mestre verdens mest effektive arbejdsform!
Projektarbejdsformen er den mest brugte arbejdsform i det danske erhvervsliv. Og alligevel har de fleste faktisk ikke helt styr på, hvad der kendetegner et basalt projekt, og hvordan man bedst arbejder projektorienteret. Det fører til mange grundlæggende misforståelser og kuldsejlede projekter. Derfor har I brug for vores kursus i basal projektledelse. Vi luger ud i alle misforståelserne og giver jer de værktøjer, I skal bruge for at komme godt i gang med projektarbejdet!
Hvordan definerer man egentlig et projekt?
Er det et projekt at købe kontorartikler til arbejdspladsen? Er det et projekt at indsamle evalueringsskemaer fra klienter løbende? Eller er det et projekt at implementere et nyt mailsystem på arbejdspladsen? På kurset lærer I hvilke opgaver, der faktisk kan kaldes projekter – og hvilke der ikke kan. Og at kende definitionen på et projekt giver jer en stor fordel, når I skal forsøge at arbejde konstruktivt med projektet. Vi lærer jer, hvad et rigtigt projekt består af – og hvordan I kan styre det effektivt!
Hør underviseren fortælle om kurset
Fyld værktøjskassen op – og brug den
På kurset får I ikke bare en basal forståelse for projektets opbygning og natur – vi giver jer også de redskaber, der gør det muligt for jer at styre projektet med sikker hånd! Vi giver jer det, som vi mener er nøgleværktøjerne for al god projektledelse – uanset om I skal være en del af en lille projektgruppe, eller om I har ambitioner om at lede komplicerede projekter i fremtiden. Projektlederens første (og vigtigste) værktøjer er interessentanalyse, risikoanalyse, forventningsafstemning, model til planlægning og model til afslutning. Og så bliver I ikke bare introduceret til værktøjerne – vi lærer jer også lige præcis hvornår I skal bruge dem.
Klar-projektparat-start!
Nu har vi snakket en hel masse om værktøjer og redskaber. Men kender vi ikke alle en af den slags typer, som har købt hele byggemarkedets udvalg af forskellige skruetrækkere og svensknøgler – og så ellers lader dem hænge ubrugt på væggen ude i skuret? Vores Projektledelse på en dag gør op med tørre teoretiske kurser og sørger for, at I får kombineret teorien og værktøjerne med det helt lavpraktiske.
Programmet for kurset
- Vi stiller skarpt på projektarbejdsformen med udgangspunkt i projekttrekanten, projektmetoder og projektmodeller.
- Sæt realistiske, men ambitiøse mål. Vi arbejder med målsætning ud fra SMART-modellen og målhierarki.
- Hvordan påvirker jeres interessenter jeres projekt? I lærer om anvendelse af interesserentanalyse, positionering af interessenter og kommunikationsplan.
- Få overblik over jeres projekt. Vi gennemgår milepælsplanlægning, målhierarki og indsatsområder.
- Bliv bedre til risikohåndtering. Vi fokuserer på risikoanalyse, risikohåndtering og kortlægning af risici.
Kursets underviser tager hånd om jeres læring!
For os handler alting om, at I får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til jeres forudsætninger og behov før kursusstart. Og underviseren sørger for, at I efter kurset let kan bruge jeres nye redskaber, kompetencer og viden der, hvor I er – så I nemt kan skabe endnu større værdi for jer selv og for jeres arbejdsplads.
Skal vi skræddersy et kursus til jer?
Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis I har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.dk Direkte: 3175 2054
Vi er 6-dobbelt Gazelle-vinder
En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Business Academy går ud til kaffemaskinen om morgenen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.
DK
Eng.
Sverige
Grønland
