calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Kursus: Projektledelse på en dag

Kurset du ikke kan leve uden, hvis du for alvor vil godt fra start med dit projekt. Vi kommer hele vejen rundt om grundlæggende projektledelse på én intens kursusdag!

Du kommer hele vejen rundt på projektledelseskurset!

  • bliv klog på hvad der gør noget til et projekt
  • find ud af hvorfor projekter er så udbredte
  • kend dine projektfaser og modeller
  • bliv fortrolig med interessent- og risikoanalyse
  • lær at bruge forventningsafstemning der virker
  • lær at planlægge et projekt trinvist – og få det sikkert i mål
  • Vil du mere i dybden med projektledelse, så kan du gå hele vejen med Den Intensive Projektlederuddannelse!
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Næste kursus

3. februar kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
2. marts kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
Se flere datoer

Hvem bør deltage på dette kursus?

Vores endagskursus i grundlæggende projektledelse er for dig, der har brug for en indføring i projektlederens værktøjer og arbejdsgange.

Du kan være deltager på et projekt, kommende projektleder, ny projektleder – eller blot interesseret i at snuse til den helt særlige måde at arbejde projektorienteret på!

Lær at mestre verdens mest effektive arbejdsform!

Projektarbejdsformen er den mest brugte arbejdsform i det danske erhvervsliv. Og alligevel har de fleste faktisk ikke helt styr på, hvad der kendetegner et basalt projekt, og hvordan man bedst arbejder projektorienteret. Det fører til mange grundlæggende misforståelser og kuldsejlede projekter. Derfor har du brug for vores kursus i basal projektledelse. Vi luger ud i alle misforståelserne og giver dig de værktøjer, du skal bruge for at komme godt i gang med projektarbejdet!

Kan du definere et projekt?

Er det et projekt at købe kontorartikler til arbejdspladsen? Er det et projekt at indsamle evalueringsskemaer fra klienter løbende? Eller er det et projekt at implementere et nyt mailsystem på arbejdspladsen? På kurset lærer du hvilke opgaver, der faktisk kan kaldes projekter – og hvilke der ikke kan. Og at kende definitionen på et projekt giver dig en stor fordel, når du skal forsøge at arbejde konstruktivt med projektet. Vi lærer dig, hvad et rigtigt projekt består af – og hvordan du kan styre det effektivt!

Fyld værktøjskassen op – og brug den

På kurset får du ikke bare en basal forståelse for projektets opbygning og natur – vi giver dig også de redskaber, der gør det muligt for dig at styre projektet med sikker hånd! Vi giver dig det, som vi mener er nøgleværktøjerne for al god projektledelse – uanset om du skal være en del af en lille projektgruppe, eller om du har ambitioner om at lede komplicerede projekter i fremtiden. Projektlederens første (og vigtigste) værktøjer er interessentanalyse, risikoanalyse, forventningsafstemning, model til planlægning og model til afslutning. Og så bliver du ikke bare introduceret til værktøjerne – vi lærer dig også lige præcis hvornår du skal bruge dem.

Klar-projektparat-start!

Nu har vi snakket en hel masse om værktøjer og redskaber. Men kender vi ikke alle en af den slags mænd, der har købt hele byggemarkedets udvalg af forskellige skruetrækkere og svensknøgler – og så ellers lader dem hænge ubrugt på væggen ude i skuret? Vores Projektledelse på en dag gør op med tørre teoretiske kurser og sørger for, at du får kombineret teorien og værktøjerne med det helt lavpraktiske.

Jeg har fået en masse gode værktøjer med hjem til at blive en bedre projektleder – alle modellerne var gode og brugbare. Jeg vil helt klart få en bedre struktur og skabe bedre projektforløb i fremtiden.

Maria Mille Pedersen - Gebr. Heinemann Retail

Underviseren var virkelig god til at relatere til vores hverdag og give eksempler, der passede ind. Jeg vil helt sikkert få større overblik og tryghed ved mine enkelte projekter samt være mere skarp på målformuleringer.

Mette Jensen - Topdanmark Forsikring

Dit udbytte

  • Du får den helt grundlæggende forståelse for, hvad der kendetegner et projekt. Mange mangler denne basale færdighed, som faktisk er helt essentiel for at få den nødvendige indsigt i projektets maskinrum

  • Kurset giver dig indblik i præcis de projektledelsesværktøjer, du skal bruge for at kunne begå dig som projektleder eller i projektkontekst – og vi gør dem samtidigt konkrete for dig

  • Du får en masse øvelse i at bruge din nye viden og dine nye værktøjer gennem casearbejde. På den måde får du med det samme en sikkerhed i, hvordan de skal bruges, når du vender hjem efter kurset.

Din arbejdsgivers udbytte

  • Din virksomhed får en medarbejder, der er langt mere projektparat end før. Du er bedre rustet til at indgå i en projektsammenhæng, eller til at lede de projekter, du står for

  • Jeres arbejdsplads oplever, at mængden af succesfulde projekter stiger. Jeres projekter bliver bedre og mere effektive, når du har lært de basale projektfærdigheder

  • Du bliver en veritabel vidensbank for resten af arbejdspladsen. Såvel chefer som kolleger får stor gavn af din indsigt i projektets natur og adfærd – og ikke mindst i din viden om, hvordan det styres sikkert i mål!

Programmet for kurset

  • Vi stiller skarpt på projektarbejdsformen med udgangspunkt i projekttrekanten, projektmetoder og projektmodeller. 
  • Sæt realistiske, men ambitiøse mål. Vi arbejder med målsætning ud fra SMART-modellen og målhierarki. 
  • Hvordan påvirker jeres interessenter jeres projekt? Du lærer om anvendelse af interesserentanalyse, positionering af interessenter og kommunikationsplan. 
  • Få overblik over dit projekt. Vi gennemgår milepælsplanlægning, målhierarki og indsatsområder. 
  • Bliv bedre til risikohåndtering. Vi fokuserer på risikoanalyse, risikohåndtering og kortlægning af risici. 

mini mba, Steen hildebrandt

Kursets underviser tager hånd om din læring!

For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Efter kurset sørger underviserne for, at du let kan bruge dine nye redskaber og din nye viden der, hvor du er.

Tilmeld dig kurset, og få en gratis miniguide!

Når du tilmelder dig dette kursus, sender vi dig vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.

Tilmeld dig Den Intensive Projektlederuddannelse og få pengene retur

Hvis du tilmelder dig Den Intensive Projektlederuddannelseefter du har været på dette kursus, vil du få refunderet hele kursusprisen på 2.500 kr. eksklusiv moms.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Vi afholder hver dag skræddersyede kurser og uddannelser ude hos kunderne. Og vi vil også rigtig gerne hjælpe jer! Tag en snak med os på tlf. 70 278 279 eller skriv til uddannelseschef Anders Rosenlund på anders@arosbusinessacademy.dk. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info.

Jesper

Jesper har over 10 års undervisererfaring med projektledelse og har selv stået i spidsen af talrige projekter lige fra store events til IT-udviklingsprojekter og organisationsudvikling m.m. Hans undervisning i projektledelse har allerede bragt værdi til organisationer som bl.a. Danske Bank, Udenrigsministeriet, Røde Kors og FL. Smidth.

Jesper er uddannet kaospilot og har desuden en HD i innovation og organisationsudvikling fra Copenhagen Business School. Derudover er han certificeret projektleder og PRINCE2® og har tidligere certificeringer i IPMA, PMI-PMP, Belbin®, DiSC, JTI og Insight persontype profilværktøjer.

Fuld profil
kristian dip

Kristian

Kristian arbejder til dagligt med projektledelse og produktudvikling, bl.a. inden for vindmølleindustrien. Han er desuden tilknyttet Aarhus Universitet som lektor. Kristian er uddannet officer i Flyvevåbnet og efterfølgende Civilingeniør (cand.polyt.) med speciale i forretningsudvikling og teknologi. Han har desuden en række certificeringer: PRINCE2®, Situationsbestemt Ledelse®, Scrum Master, Konfliktmægler og certificeret coach.

Kristian gør en stor dyd ud af dialogbaseret undervisning, hvor kursisternes egen hverdag bliver omdrejningspunktet for de teoretiske temaer. Han er en energisk, humoristisk og motiverende underviser, som brænder for at skabe uformelle og jordnære læringsrum, hvor teori kobles med praktiske eksempler.

Fuld profil
Michael vores underviser

Michael

Michael er en yderst professionel og engagerende underviser, der har vundet prisen “Top Dansk Talent” inden for projektledelse. Han har en baggrund fra den farmaceutiske industri (American Eli Lilly & Company), hvor han gennem 8 år haft en imponerende karriere i ledelse og projektledelse. Efterfølgende har han arbejdet som konsulent og underviser i ledelse og projektledelse. Han har et internationalt udsyn og har arbejdet i længere perioder så forskellige steder som USA, Singapore, Estland og Danmark.

Michael har en kandidatuddannelse i International Business (Copenhagen Business School og National University of Singapore) og har suppleret med en bachelorgrad i psykologi (Lunds Universitet, Sverige). Derudover er han også certificeret IPMA-C®, Everything DiSC®, Changesetter®, Belbin Teamroles®, 6 Leadership Styles®, Situational Leadership®, Cubiks 360® og PRINCE2®.

Fuld profil

Jesper

Jesper er en inspirerende og motiverende underviser, der især er dygtig til at koble fagteori til konkrete problemstillinger i kursisternes hverdag, primært gennem casearbejde. Jesper er specialiseret inden for forandringsledelse, projektledelse og organisationsudvikling. Han er oprindeligt uddannet som linjeofficer, og har udvidet sit repertoire gennem en række ledelse- og projektledelsescertificeringer: eksamineret projektleder, IPMA®-C, PRINCE2®, Situationsbestemt Ledelse®, DiSC® og MPA® Master Person Analysis, Belbin® og SimulTrain® projekttræningsystem.

Fuld profil

Christian

Christian er en engageret og involverende underviser, som sætter en ære i at kommunikere sin faglige viden så alle kan forholde sig til det. Han er skarp til at koble fagenes indhold til kursisternes egne problemstillinger og hverdag – bl.a. gennem sine mange eksempler og store undervisningserfaring. Christian er specialiseret gennem mange år som konsulent og underviser indenfor projektledelse- og porteføljeledelse samt organisationsudvikling.

Han er uddannet cand.merc. i strategi og ledelse og har en række uddannelser og certificeringer som han inddrager i undervisningen, bl.a. PMP®, PRINCE2®, Belbin®, Scrum Master. Han er uddannet proceskonsulent, er lektor, har en diplomuddannelse i erhvervspædagogik og er ICC-certificeret coach.

Fuld profil

Pris

3.500 kr.
/ 2.975 kr. med 15 % vennerabat - klik her for betingelser

Prisen er eksklusive moms. Med i prisen får du bl.a. en miniguide om god læring, undervisningsmateriale og fuld forplejning under kurset. Betaling en uge før kursusstart.

Varighed: 1 dag (kl. 9.00-16.00)

Næste kursus

3. februar kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
2. marts kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
11. maj kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
10. juni kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Aros Konference, København
7. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
23. november kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus

Kursuskategorier

Loading