At lede andre uden at være chef

Er du motiverende nok til ikke at være chef?

Vi kan lige så godt sige det. Du får det rigtig svært som leder, hvis du ikke får medarbejderne til at følge dine idéer. Uden en chefs formelle autoritet kan du ikke sige “Du skal” eller forlange, at medarbejderne gør, hvad du siger. Det stiller høje krav til din kommunikation! Og netop derfor giver vi dig redskaberne til at engagere, motivere og inspirere dine medarbejdere. Men for at kunne motivere andre er det vigtigt, at du selv er motiveret. Derfor søger vi ind til din motivation som leder og stiller spørgsmålene: Hvorfor du er leder? Hvad vil du gerne opnå med dit lederskab? På den måde får du forudsætningerne for at skabe resultater på plads, og du får en rød tråd i dit lederskab.

Lær at skabe følgeskab uden personaleansvar

I dag forandrer virksomheder og organisationer sig hurtigt og konstant. Det gælder også din. Det kræver en fleksibel organisation – og endnu mere fleksible medarbejdere. Der er simpelthen behov for, at dygtige ledere kan arbejde tværgående, få følgeskab, få andre til at levere, udvise handlekraft og skabe resultater. At de kan træde i karakter som ledere, også selvom de ikke har direkte personaleansvar. På dette lederkursus arbejder du med, hvordan du med dit lederskab skaber følgeskab, og dermed også de bedste resultater. Det er især vigtigt, når det ikke er dig, der sidder med MUS, personlig udvikling eller budgettet til julefrokosten.

Du har et DNA som leder – find det og brug det!

Det er udfordrende at være leder uden at have personaleansvar, og det stiller særlige krav til dine kompetencer. På lederkurset sætter vi fokus på din lederprofil og finder frem til dine styrker gennem personprofiltest. Det er essentielt som leder at være bevidst om sin profil, og på baggrund af dine resultater finder vi sammen frem til, hvilken ledertype du er, og hvordan du tackler forskellige situationer og forskellige medarbejdere. Du vil blive dygtigere til at forstå magten mellem relationerne, beslutninger undervejs og hvordan du kan udvikle andre og få opbakning til dit lederskab både oppefra, nedefra og fra dine nærmeste kollegaer.

Programmet for Kurset

Dag 1:

• Rammesætning: Den klemte rolle som leder og kollega
• Forventningsafstemning, både opad og nedad
• Styring og ledelse af interessenterne omkring dig
• Spil hinanden gode – rolle og opgavebeskrivelser
• Cases
• Praktiske opgaver

Dag 2:

• Dine kompetencer og talenter som leder/kollega – sådan får du dem bragt i spil
• Personlig power og indflydelse i lederrollen
• Opbygning af din personlige autoritet
• Konflikthåndtering
• Dit mentale mind-set – tilpas til situationen, og få større succes
• Cases
• Praktisk træning

Dag 3:

• Gruppedannelse og spillet om magten
• Brug 3M-modellen til at skabe engagement blandt medarbejderne
• Commitment og vedvarende forandringer (dos & don’ts)
• Refleksioner og egen handlingsplan

Underviseren tager hånd om din læring!

For os handler alting om, at du får en positiv forandring ud af kurset! Derfor spørger vi ind til dine forudsætninger og behov før kursusstart. Efter kurset sørger underviserne for, at du let kan bruge dine nye redskaber og din nye viden der, hvor du er.

Tilmeld dig, og få et gratis e-kursus!

Når du tilmelder dig dette kursus, sender vi dig vores lille e-kursus ”Få større udbytte af dine kurser”. Med kurset får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Vi afholder hver dag skræddersyede kurser og uddannelser ude hos kunderne. Og vi vil også rigtig gerne hjælpe jer! Tag en snak med os på tlf. 70 278 279 eller skriv til uddannelseschef Anders Rosenlund på anders@arosbusinessacademy.dk. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info.