Dansk Sygeplejeråds Politiske Lederuddannelse

Politisk Lederuddannelse for frikøbte politikere i Dansk Sygeplejeråd

Dit udbytte på din Politiske lederuddannelse

Skabe netværk og relationer for et stærkt og konstruktivt samarbejde på tværs af DSR
Få værktøjer og viden til at styrke psykologisk tryghed
Reflektere og forstå din egen rolle og mønstre i dit personlige og relationelle lederskab
Forså, hvordan magt og adfærdsmønstre påvirker samspillet mellem individ, gruppe og organisation
Få greb til at navigere i magt, mandat og autoritet i dit personlige lederskab
Udforske dine egne mønstre i forhandlings- kommunikations- og konfliktsituationer gennem TKI profil
Bruge indsigt i din egen TKI profil til at styrke dit politiske håndværk, relationer og resultater i forhandlingssituationer
Få konkrete greb til mødeledelse, beslutningsprocesser og konflikthåndtering, så du kan navigere professionelt i politiske processer, interesser og beslutningsrum.

Skræddersyet kursus afholdt hos jer!

Politisk lederuddannelse for frikøbte politikere i Dansk Sygeplejeråd

Denne Politiske lederuddannelse er for dig som frikøbt politiker i Dansk Sygeplejeråd.

Uddannelsen sigter mod at styrke det politiske lederskab i DSR med fokus på ledelseskompetencer, magtforståelse, politisk håndværk og relationel ledelse.

Formålet er at professionalisere rollen som politisk leder og skabe et fælles sprog for den politiske ledelsesopgave i DSR. Uddannelsen giver jer et fælles afsæt for udvikling, refleksion og dialog på tværs af de politiske ledelser og understøtter arbejdet med fælles retning, stærke relationer og psykologisk tryghed.

Gennem uddannelsen arbejder I med, hvordan politisk ledelse udøves i praksis, hvordan magt og indflydelse kan forstås og håndteres, og hvordan det politiske håndværk kan styrkes. Samtidig har uddannelsen fokus på at understøtte det psykiske arbejdsmiljø gennem relationel bevidsthed, tydelig ledelse og et stærkere fællesskab på tværs af DSR.

Uddannelsens indhold

Modul 1 – Det reflekterede og relationelle lederskab

På førstedagen arbejder vi med grundlæggende gode redskaber i ledelse, og hvordan vi arbejder med i det i en politisk kontekst som i DSR. Vores indgange er både det overordnede organisationsperspektiv, og hvordan vi leder mindre grupper. Dertil kommer det personlige lederskab, og hvad der er vigtigt for at skabe en lederidentitet.

Fokusområderne på dagen er:

Centrale redskaber inden for ledelse
Dilemmaer, vi kan møde i hverdagen
Relationel ledelse
Arbejde med kultur og fortællinger i organisationer
Dialogiske kompetencer og samtaleformer
Lederidentitet og refleksion over det personlige lederskab
Særlige udfordringer og muligheder ved ledelse i politisk ledede organisationer

Underviser: Direktør, forfatter og ledelsesrådgiver, Erik Harr

Modul 2 – Magt og afmagt: om at skabe ideelle betingelser for god ledelse

På modul 2 tager vi fat på magtforståelse, autoritet og mandat i ledelse. Vi arbejder med psykologisk tryghed i politiske rum, både dem du leder og dem du er en del af.

Med kernekvadranten som redskab arbejder vi med samarbejde, konflikthåndtering og indflydelse. Vi arbejder med at genkende egne mønstre, forstå andres reaktioner og skabe mere konstruktive dialoger, også når der er uenighed, modstand eller spændinger. På den måde bliver arbejdet med personligt lederskab ikke abstrakt, men praksisnært og anvendeligt i den politiske ledelseshverdag.

Fokusområder på dagen:

Sandwichledelse – The cheese in the squeeze
Magt og afmagt
Hvordan får du indflydelse uden kontrol?
Magtpyramider og beslutningsgange – forstå din egen magtkontekst
Psykologisk tryghed og utryghed
Giftige organisationer
Sunde og usunde konflikter
Kernekvadranten® – redskab til samarbejde, konfliktløsning og indflydelse
Indsigt i egne og andres kernekompetencer, faldgruber, udfordringer og allergier

Underviser: Erhvervspsykolog, ledelseskonsulent og international underviser/lektor, Mette Nørr Gantzhorn

Modul 3 – Politiske værktøjer: forhandling, konflikthåndtering og interessevaretagelse

Del 1

På dette internatmodul vil du på dag 1 arbejde med politisk forhandling. Du vil med din egen TKI profil udforske dine egne mønstre i forhandlings- kommunikations- og konfliktsituationer.

På dagen har vi fokus på

Forhandlingens grundelementer samt 2. og 3. dimension
Din TKI®-profil & betydning
Adfærdsmønstre i forhandlings- & konfliktsituationer
Forhandlingens psykologi – den 4. dimension
Hands-on træning med case & debrief

Underviser: Adjungeret lektor i forhandlingsteknik ved AU og PhD-stipendiat i politiske forhandlinger ved SDU, Mikkel Gudsøe

Del 2

På dag 2 af dette internatmodul vil du blandt andet arbejde med konflikthåndtering gennem transformativ mediation og recognition som værktøjer, samt interessevaretagelse og mødekultur i politiske styrede organisationer.

Konflikthåndtering i ledelse – identifikation og værktøjer
- Empowerment & Recognition
- DO´s & DONT´s
- Hands-on træning med case & debrief
Oplæg ved Dansk Sygeplejeråd om interessevaretagelse
God og inspirerende mødekultur:
- Det klare mødeformat og beslutningsgrundlag
- Den gode lytning og inkluderende dialog under møder
- Håndtering af magt i rummet
- Engagement og deltagelse under møder
- Facilitering af kreative mødeformater

Undervisere: Adjungeret lektor i forhandlingsteknik ved AU og PhD-stipendiat i politiske forhandlinger ved SDU, Mikkel Gudsøe & Direktør, forfatter og ledelsesrådgiver, Erik Harr

Modul 5: Certificering og afslutning

På dette sidste modul afholdes certificeringen med opgave, gruppeløsning og fremlæggelse. Formålet er at sikre, at jeres arbejdsgrupper aktivt demonstrerer jeres evne til at anvende centrale begreber og værktøjer fra forløbet i en ledelseskontekst.

I arbejder med en case på dagen, og i jeres præsentation skal I demonstrere, hvordan I aktivt anvender centrale elementer fra forløbet:

Refleksion over egen rolle og lederskab i situationen
Forståelse af magt og dynamikker i rummet
Overvejelser om, hvordan psykologisk tryghed kan etableres og styrkes
Anvendelse af viden om konflikthåndtering, herunder TKI-profiler og deres konsekvenser
Evnen til at omsætte refleksion til en konkret og handlingsorienteret plan

Hver gruppe præsenterer sin analyse og handleplan. Der gives efterfølgende feedback fra både facilitator og øvrige deltagere.

Forløbet sluttes af med overrækkelse af certificeringsbevis, afslutning og fejring:)

Underviser: Direktør, forfatter og ledelsesrådgiver, Erik Harr

Forankring af din læring gennem uddannelsen

Studiegrupper
Gennem din Politiske lederuddannelse vil du arbejde i studiegrupper. I mødes i studiegrupperne mellem hvert modul, og arbejder med øvelser og refleksionsopgaver, som understøtter og forankrer dine nye ledelsesværktøjer gennem arbejde skræddersyede cases. Udover faglig læring giver studiegrupperne også et større netværk og sammenhængskraft på tværs af Dansk Sygeplejeråd.

Refleksionsdagbog
Du får udleveret en notesbog specifikt til uddannelsen, som vil fungere som din egen refleksionslogbog, hvor du løbende tager noter, arbejder med egne læringsmål og kobler dem til din praksis som politisk frikøbt leder.

Certificering
Uddannelsen kulminerer i en certificeringsproces, hvor du omsætter din læring til praksis gennem en casebaseret gruppeopgave. Formålet er at sikre, aktivt demonstration af jeres evner til at anvende centrale begreber og værktøjer fra forløbet i en realistisk ledelseskontekst. Med afsæt i en case udarbejder I, i grupper en handleplan til håndtering af en politisk pg relationel vanskelig samarbejdssituation.

Erik Harr

Erik er en erfaren leder, ledelseskonsulent, forfatter og underviser med en stærk profil inden for politisk ledelse, coaching og politisk interessevaretagelse.

Med mere end 20 års erfaring som top- og mellemleder i politisk styrede organisationer har Erik et indgående blik for den komplekse ledelseshverdag, hvor interesser, relationer, mandat, medlemsdemokrati og strategiske hensyn skal balanceres. Han arbejder særligt med relationel ledelse, magt og organisatorisk udvikling — og med at styrke lederes evne til at navigere sikkert i komplekse politiske og organisatoriske landskaber.

Som internationalt akkrediteret coach og supervisor hjælper Erik ledere og forpersoner med at udvikle deres personlige og politiske lederskab. Erik underviser desuden i coaching og i ledelse på DMJX’s diplomuddannelse. Han blev kåret som Årets Leder af DJ i 2019 og har skrevet flere fagbøger om blandt andet kommunikation, lobbyisme, politik og samfundsforhold.

På Den Politiske Lederuddannelse i Dansk Sygeplejeråd er Erik gennemgående underviser og facilitator. Han er med på alle uddannelsesdagene og skaber sammenhæng, refleksion og progression gennem hele forløbet.

Mette Nørr Gantzhorn

Mette er erhvervspsykolog og og arbejder med personligt lederskab, magt, relationer og psykologisk tryghed som centrale elementer i ledelse. Med sin stærke profil inden for diversitet, inklusion, ledelsesudvikling og forandringer hjælper hun ledere med at forstå og navigere i de relationelle og menneskelige dynamikker, der præger komplekse organisationer.

Mette har haft globale lederroller inden for diversitet, inklusion og well-being hos Novo Nordisk og Ørsted. I dag arbejder hun som international underviser, konsulent og keynote speaker og er ekstern lektor på MBA-uddannelser ved Mannheim Universitet i Tyskland.

Mette arbejder blandt andet med kernekvadranten som et konkret redskab til at styrke det personlige lederskab. Her får deltagerne blik for egne styrker, faldgruber, udviklingsområder og typiske allergier i samarbejdet med andre. Det giver et stærkt afsæt for at forstå, hvordan man som leder selv påvirker relationer, kommunikation og konflikter — og hvordan man kan handle mere bevidst i pressede eller konfliktfyldte situationer.

Mikkel Gudsøe

Mikkel Gudsøe er ekspert i politik forhandling, mediation og konflikthåndtering. Han har arbejdet professionelt med forhandling og konfliktløsning gennem mere end 20 år og har undervist, coachet og rådgivet ledere, politikere, organisationer, myndigheder og virksomheder både nationalt og internationalt. Sågar også i den danske regering.

Han er adjungeret lektor i forhandling ved Aarhus Universitet og ph.d.-stipendiat i politiske forhandlinger ved Syddansk Universitet.

Han er uddannet konfliktmægler og håndterer både kommercielle såvel som politiske konflikter. Adjungeret lektor i forhandling ved Aarhus Universitet og PhD-stipendiat i politiske forhandlinger ved Syddansk universitet. Han har undervist og rådgivet danske myndigheder og virksomheder nationalt og internationalt og er jævntligt ekspert kommentator i de danske medier.

Hans undervisning kobler konkrete forhandlingsværktøjer med en dyb forståelse for de politiske og organisatoriske dynamikker, som politiske ledere skal kunne navigere i.