calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Kursus: Agil projektledelse med SCRUM

På dette effektive kursus får I værktøjerne til at kunne facilitere agile processer og at skabe sammenhæng mellem de forskellige agile processer og deres gennemførsel.

I lærer at

  • sætte den agile filosofi ind i en projektkontekst
  • håndtere de agile principper, herunder SCRUM som metode
  • facilitere agile processer
  • skabe sammenhæng mellem agile processer og gennemførsel
  • arbejde med selvstyrende teams i agile sammenhænge
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Pris

Kontakt os og få et tilbud

Priserne er eksklusive moms. Med i prisen får I bl.a. et e-kursus om god læring, undervisningsmateriale og fuld forplejning under kurset.
Betaling en uge før kursusstart.

Hvem bør deltage på dette kursus?

Dette intensive kursus i projektledelse er ikke målrettet én specifik branche, men er for alle brancher og alle typer af projekter.

En ny, spændende tilgang til projektledelse

Agil projektledelse står i modsætning til klassiske projektledelsesstrategier og -metoder, der iværksætter et meget omfattende planlægningsarbejde fra starten af projektet. “Agile” indebærer en trinvis, iterativ tilgang til projekterne og lader projektet diktere sine egne parametre så meget som muligt.

Agil projektledelse skaber motivation

Selv om “Agile” arbejder med en lettere styring på udviklingsprojekter, end organisationer almindeligvis er vant til, betyder det ikke, at “Agile” er mindre disciplineret end andre projektstyringsmetoder. I stedet for at stole på disciplin og regler, der dikteres fra oven, udvikler den agile projektgruppe selv sin disciplin og forpligter sig herved til projektet. På den måde kan et udviklingsteam blive en yderst motiveret selvejende enhed, og processen bliver mere strømlinet og effektiv.

I lærer at håndtere selvstyrende team

På dette effektive kursus får I værktøjerne til at kunne facilitere agile processer og at skabe sammenhæng mellem de forskellige agile processer og deres gennemførsel. I lærer desuden, hvordan I arbejder med udfordringen omkring selvstyrende team i agile forløb – en vigtig forudsætning for projekternes succes.

Godt kursus, med en underviser der var dygtig til at tilpasse sit stof til mit behov. Jeg er blevet bedre til at tænke projektorienteret.

Charlotte Henriksen - Kromann Reumert

Kurset var af god kvalitet på et tilfredsstillende niveau. Jeg har fået større forståelse for de agile principper og arbejdsformen i SCRUM, en viden jeg kan implementere i mine daglige arbejdsopgaver. Underviseren var god til at komme omkring principperne i et passende niveau.

Laila Nissen - Solrød Kommune

Dit udbytte

  • Du får en helt ny tilgang til projektledelse, der gør dig i stand til at gribe alle typer projekter an på den mest effektive måde.

  • Du lærer hvordan du motiverer et team - og fører dem til succes!

  • Du får en større forståelse for teorierne bag agil projektledelse og de forskellige arbejdsformer, der gør dig til en skudsikker projektleder.

Din arbejdsgivers udbytte

  • Arbejdspladsen får en helt ny dynamik og tankevirksomhed til at gribe nye projekter an med uanset branche eller projekttype.

  • En øget effektivitet grundet mere motiverede og engagerede medarbejdere, der føler sig som en væsentlig del af projektudførelsen.

  • Hele teamet får en intern gennemsigtighed forløbet igennem, som sikrer konstant forbedring og motivation.

Sådan ser dagen ud

  • Det agil manifest: Vi starter dagen ud med at lære om den agile filosofi.
  • Hvor giver agil projektledelse værdi? Du lærer om, hvordan agil projektledelse kan skabe værdi.
  • Vi ser på agil contra klassisk projektledelse.
  • Hvor sikker er du? Vi arbejder med afklaring af interesser og risikovurdering.
  • Organisering af teams –  hvordan organiser man vellykket et team?
  • SCRUM som metode: Vi slutter kurset af med at prøve teorien af i praksis ud fra en teamøvelse.

mini mba, Steen hildebrandt

Kursets underviser tager hånd om jeres læring!

For os handler alting om, at I får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til jeres forudsætninger og behov før kursusstart. Efter kurset sørger underviserne for, at I let kan bruge jeres nye redskaber og jeres nye viden der, hvor I er.

Tilmeld jer kurset, og få en gratis miniguide!

Når I tilmelder jer dette kursus, sender vi jer vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får I enkle tips til, hvordan I får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle jeres fremtidige kurser.

Jesper

Jesper er en inspirerende og motiverende underviser, der især er dygtig til at koble fagteori til konkrete problemstillinger i kursisternes hverdag, primært gennem casearbejde. Jesper er specialiseret inden for forandringsledelse, projektledelse og organisationsudvikling. Han er oprindeligt uddannet som linjeofficer, og har udvidet sit repertoire gennem en række ledelse- og projektledelsescertificeringer: eksamineret projektleder, IPMA®-C, PRINCE2®, Situationsbestemt Ledelse®, DiSC® og MPA® Master Person Analysis, Belbin® og SimulTrain® projekttræningsystem.

Fuld profil

Få et tilbud!

Ring til os på 70 278 279, eller skriv til info@arosbusinessacademy.dk.
Så finder vi sammen ud af, hvad der vil være det bedste for jer.

Kursuskategorier

Loading