calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user
Del artiklen

Tilmeld dig Aros Nyhedsbrev ligesom 28.576 andre videbegærlige!

    PRINCE2 eller SCRUM? Hvad skal du bruge til dit projekt?

    • 473

    👉 Se alle vores PRINCE2-kurser her – og find den certificering, der passer til dig.

    Du sidder med et nyt projekt. Nogen siger Scrum. Nogen siger PRINCE2. Din chef siger “bare sørg for at det virker”. Og du er i tvivl.

    Her er den ærlige sammenligning.

    PRINCE2 og Scrum – to meget forskellige ting

    Den vigtigste pointe: PRINCE2 og Scrum er ikke direkte konkurrenter. De opererer på forskellige niveauer.

    PRINCE2 er en overordnet styringsramme. Den fortæller dig, hvordan du styrer og kontrollerer et projekt – med klare roller, faser, rapporteringsstruktur og beslutningsmekanismer. PRINCE2 er metodisk og struktureret.

    Scrum er en agil leveringsmetode. Den fortæller dig, hvordan du organiserer og leverer arbejdet i sprints – med backlogs, sprint reviews og daglige standups. Scrum er fleksibelt og iterativt.

    Faktisk er de to metoder designet til at fungere sammen. Det er præcis den tanke, PRINCE2 Agile bygger på.

    Hvornår passer PRINCE2 bedst?

    PRINCE2 er stærkt, når du har projekter med klare forretningskrav og behov for styringsmæssig kontrol. Det passer særligt godt til projekter med mange interessenter, stor kompleksitet, krav om formel rapportering (offentlige projekter fx) og projekter, hvor faste leverancer og tidsplaner er afgørende.

    Hvornår passer Scrum bedst?

    Scrum er stærkt, når kravene er usikre, og løsningen skal udvikles iterativt. Det passer bedst til softwareudvikling og produktudvikling, projekter med høj grad af innovation og projekter, der kræver hyppige tilpasninger undervejs.

    Kan man bruge begge?

    Ja – og det gør mange. Mange organisationer bruger PRINCE2 til at styre projektet på styringsplan og Scrum til at organisere leverancerne. Det er faktisk den anbefalede tilgang i PRINCE2 Agile.

    Hvad skal du vælge?

    Kig på dit projekt. Har du brug for at styre økonomi, risici og interessenter struktureret, men levere produkter agilt? PRINCE2 (evt. PRINCE2 Agile) er svaret.

    Handler det om at optimere leveranceteamets effektivitet i et allerede styret projekt? Scrum er det rette.

    Og har du mulighed for at lære begge? Så har du et enormt stærkt fundament som projektleder.

    Vil du lære PRINCE2 – også i en agil kontekst? Se alle vores PRINCE2-kurser her.

    Tag del i diskussionen

    Loading