De 6 mest almindelige fejl, dygtige mennesker (som dig) begår på jobbet

Dygtige mennesker laver også fejl. Ikke fordi de ikke kan deres arbejde – tværtimod. Ofte er det netop de mest ansvarlige, kompetente og samvittighedsfulde, der ender med at spænde ben for sig selv.

Det er lidt som at være den i vennegruppen, der altid booker bordet, husker gaven og lige laver et lille regneark “for overblikkets skyld”. Man bliver hurtigt… uundværlig. Og på et tidspunkt også lidt småtræt på en stille, voksen måde.

Her er de 6 klassiske fejl, vi ser hos dygtige mennesker … (spoiler: det sidste punkt er det vigtigste).

1. De tror, at godt arbejde automatisk bliver set

Arbejdspladsen er ikke en Disney-film, hvor indsats belønnes med en sang og en forfremmelse. Nogle gange sidder din leder bare i møde nummer syv og har glemt, hvem der egentlig fik projektet i mål. Derfor handler gennemslagskraft også om at kommunikere sit bidrag. Ikke som pral – men som tydelighed.

Det handler om at kommunikere sit bidrag. Ikke som pral – men som hjælpsom tydelighed for omgivelserne. Det er helt legitimt at sige: “Det her er mit bidrag – og sådan skaber det værdi.”

2. De siger ja, før hjernen når at følge med

De dygtigste bliver altid spurgt først. Og de dygtigste svarer ofte: “Selvfølgelig.” Problemet er bare, at kalenderen ikke siger “selvfølgelig”. Den siger noget mere i retning af: “Spændende. Hvornår havde du tænkt dig at sove?” Over tid bliver man fanget i rollen som problemløser på autopilot. Man løser alt – men man vælger ikke længere, hvad man bruger sin tid på.

At kunne sige nej (eller “ikke nu”) er ikke egoisme. Det er det, der gør, at man stadig kan tænke klart i november.

3. De holder (nogle gange) fast i metoder, der virkede i 2017

Erfaring er en styrke. Men erfaring kan også blive en lidt for komfortabel sofa. Dygtige mennesker bliver ofte dygtige netop fordi de har fundet en metode, der virker. Problemet opstår, når verden ændrer sig, men metoden bliver stående. Arbejdslivet udvikler sig konstant: teknologi, samarbejdsformer, tempo, forventninger.

Det er sundt at spørge: “Er det her stadig den bedste måde – eller bare den måde, der har virket tidligere?”

4. De tager måske feedback lidt for personligt?

Når man er ambitiøs og lægger sin sjæl i arbejdet, kan feedback føles som en dom. Men feedback er som regel bare data. Det er ikke “du er forkert”. Det er “vi kan justere her”. Dygtige mennesker vil gerne gøre det rigtigt, og derfor rammer kritik hårdt. Men netop evnen til at bruge feedback professionelt er en af de stærkeste karrierekompetencer.

Det er læring. Ikke en dom.

5. De er deres egen hårdeste chef

Høj faglighed kommer ofte med høje standarder. Problemet er, at man kan ende med at leve i en konstant følelse af: “Det kunne have været bedre.” Ja. Det kunne alt! Også verdenshistorien. Hvis man altid måler sig mod idealet, bliver hverdagen et langt forbedringsprojekt. Langsigtet performance kræver også anerkendelse af det, man faktisk lykkes med.

Ellers bliver man dygtig – men drænet.

6. Men vigtigst af alt: De glemmer at kræve tid til at lære nyt!

Dygtige mennesker får ansvar.
Dygtige mennesker får mere ansvar.
Dygtige mennesker får… sjældent tid til at blive endnu dygtigere.

Men kompetenceudvikling er ikke en luksus. Det er vedligeholdelse. Lidt som tandlægen – bare uden småsnak og med større effekt på din fremtid. Hvis man kun leverer og aldrig udvikler sig, stopper progressionen stille og roligt.

Og pludselig er man ekspert i gårsdagens måde at arbejde på.

Se vores cirka 2 milliarder kurser og uddannelser her →