Jeg taler med den ene leder efter den anden, der understreger, hvor seriøs han eller hun er om innovation. Og jeg spørger altid: Har vedkommende trænet sine medarbejdere i at tænke i innovation – har der været kurser, uddannelse i at udfordre den faste måde at gøre tingene på, eller hvordan man laver et eksperiment eller en prototype? Det har de næsten aldrig.
– Ledelses- og innovationsguruen Gary Hamel, på lederkonference i DR’s Koncertsal.
En uddannelse, der ikke bare er varm luft!
Det ville være nemt blot at fortælle dig en masse om Uber, AirBnB og Tesla – og om hvad man gør ovre i Silicon Valley – og så efterlade dig der. Men det ville samtidig være alt for uambitiøst.
Under uddannelsen ‘tvinger’ vi dig til at skabe disruption og digitalisering på din egen arbejdsplads! Det er os magtpåliggende, at give dig en masse viden og inspiration – samtidig med, at vi giver dig redskaber og tid til at gøre det selv i praksis.
Vi præsenterer dig globale og lokale teknologier og strømninger – og du skal på en af undervisningsdagene møde en række danske virksomheder, der har disrupted deres branche!
Bliv undervist af Danmarks absolut stærkeste team inden for digitalisering og disruption!
Uddannelsen er udviklet i tæt samarbejde med landets absolut førende hjerner og praktikere indenfor disruption, digitalisering og digital forretningsudvikling.
Designerne af uddannelsen er samtidig dine faste undervisere og sparringspartnere undervejs, og de har en baggrund og uddannelse fra steder som Singularity University, Silicon Valley, Google, Accelerace, MyC4 m.fl. Tilsammen har de modtaget et utal af priser såsom Top 100 danske ledere, Årets IT-virksomhed, Årets Iværksætter m.v.
Disrpt! Bliv ekspert inden for 6 essentielle områder!
Disruptionuddannelsen er bygget op over 6 moduler. Hvert modul består af pensumlæsning, en undervisningsdag, individuelle disruptionøvelser og et møde med studiegruppen. Her er modulerne:
1. Strategiske modeller i arbejdet med digitalisering og disruption
Hvilke danske og globale trends og megatrends driver disruption – og hvilke strategiske modeller er i spil? Modulet give dig et klart overblik over de aktuelle lokale og internationale trends og begreber (herunder AI, robotteknologi og meget andet). Og du bliver klogere på, hvilke strategier, der skal drive præcis jeres projekter frem.
Underviser: Tune Hein, forfatter til blandt andet “Disrupt – eller dø!”
2. Dual Growth Capability. Organisatoriske og ledelsesmæssige krav til at skabe eksponentiel vækst
Man behøver ikke at risikere hele sin kerneforretning på et disruptivt projekt! Dual vækstledelse lærer jer at skabe parallelle spor, der ikke disrupter jeres egen kerneforretning (i hvert fald ikke før, det nye har vist sig værd). Vi ser på de organisatoriske og ledelsesmæssige krav til at skabe en eksponentiel vækstmotor. Desuden ser vi på, hvordan du kan pitche dette til bestyrelsen eller ledelsen.
Underviser: Johan Rosengreen Kringel, managing partner i konsulenthuset Kring (People, Planet, Profit).
3. Digital og disruptiv forretningsudvikling. Digitale og disruptive forretningsmodeller. Deleøkonomi
I verdenshistorien har pendulet svinget imellem centralisering og decentralisering. Men med internettet er der skabt en tredje vej: Den distribuerede løsning. Vi ser på forretningsmodeller og forretningsudvikling, der er særligt anvendelige ift. disruption og digitalisering, og vi arbejder med deleøkonomi som fænomen og strategi.
Underviser: Jesper Bove-Nielsen, forfatter til bøgerne “Den nye deleøkonomi – digitale strategier i adgangssamfundet” og “E-business – digitale forretningsstrategier”.
4. Toolbox til disruption og digitalisering. Good failure vs. bad failure. Pretotyping (udvikl det rigtige produkt på den billigste måde!)
Pretotyping er Googles egen innovationsmetode til at teste og vurdere ideer til nye produkter og services. Den baserer sig på det faktum, at 80 % af alle nye projekter fejler. Og metoden hjælper jer til at fejle langt hurtigere og billigere, så I lynhurtigt kan kanalisere ressourcerne hen til de sidste 20 % af projekterne.
Underviser: Tim Vang, serieiværksætter og CEO i den internationale konsulentvirksomhed pree.to.
5. Hvordan sikrer vi en kompetent, modig og innovativt tænkende organisation? Og hvordan får vi projekterne i mål?
Fremtiden kræver andre kernekompetencer, og vi skal sikre et stimuleret læringsmiljø. Men hvordan skaber vi et digitalt og nytænkende mindset. Og hvordan forankrer vi alle de nye tiltag – og fjerner den uundgåelige modstand mod forandring?
Underviser: Susanne Odgaard, direktør i Institute of Innovative Thinking.
6. Meet the disruptors! Besøg fra danske virksomheder, der har vendt markedet på hovedet
Uddannelsens sidste dag står i praksissens tegn, med workshops hvor vi arbejder case-baseret. Her møder du en række danske virksomheder, der har disruptet deres branche og skabt nye forretningsmodeller og innovationer gennem brugen af disruptive teknologier.
Vi finder nye danske virksomheder til hver gang, men kan allerede nu løfte sløret for de første gæster på programmet. Tilmelder du dig januar-holdene kan du nemlig blandt andet glæde dig til at møde disse tre disruptors:
Danske Bank
Klavs Hjort – Innovationschef
Danske Bank har populært sagt åbnet kassen for it-iværksættere og afprøver med en kombination af iværksættermiljøer og særlige tiltag i
forhold til iværksætteri og innovation at udvikle fremtidens disruptive forretningsmodeller. Mød innovationschef hos Danske Bank, Klavs Hjort,
til en snak om fremtiden indenfor digitalisering, disruption og fintech.
Tryg
Michael Juhler-Nøttrup – Head of Innovation og New Business & Customer Innovation
Tryg er ét af Nordens største forsikringsselskaber og meget optaget af digital forretningsudvikling og disruption. Hør Michael Juhler-Nøttrup,
der er Innovationschef hos Tryg, fortælle om virksomhedens strategiske arbejde med disruption samt deres innovative tiltag The Camp –
et co-wokring space for startups beliggende i Tryg’s hovedkvarter i Ballerup.
GoMore
Søren Riis – Co-founder
GoMore er det absolutte flagskib i Danmark, når vi taler deleøkonomi. Dermed er virksomheden også frontløber indenfor disruptive og innovative
forretningsmodeller. Studerende på DisruptionUddannelsen i København hører medstifter Søren Riis fortælle om den fantastiske rejse og de udfordringer, der har været undervejs, med at bygge en
disruptiv og digital forretningsmodel.
Facilitator: Jonathan Løw, forfatter til bestselleren GuruBogen, hvor han har interviewet 100 iværksættere og virksomhedsledere.
Ikke en traditionel akademisk uddannelse!
Denne uddannelse handler ikke kun om at fylde viden og værktøjer på dig. Det vil vi selvfølgelig også gerne. Men vi vil også bringe den nye viden i spil undervejs. Du kommer med andre ord til at digitalisere, disrupte og udvikle nye forretningsmuligheder – og vi hjælper dig også med at implementere de nye tiltag og gøre organisationen klar til fremtiden.
Er det jeres virksomhed, der bliver taberen i den internationale konkurrence?
En undersøgelse fra Dansk Industri viser, at danske virksomheder i dag er udsat for disruption uden at reagere på det i tilstrækkelig grad. Det er faretruende for Danmarks position på det internationale marked. Gælder det også for jer?
Hvad skal der ske, og hvordan foregår det?
Uddannelsen strækker sig over 6 måneder med i alt 6 undervisningsdage. Den består af en blanding af interaktive præsentationer og foredrag, indsigtsfulde diskussioner, arbejde med hands-on cases, afprøvning af de seneste nye teknologier i praksis samt et møde med nogle af Danmarks mest disruptive virksomheder.
Du kommer til at deltage på en uddannelse med andre ambitiøse kvinder og mænd fra en lang række forskellige brancher, hvilket også naturligt medfører spændende dialoger, netværk og debatter med ligesindede.
Du kommer (heldigvis) ikke sovende til det!
Uddannelsen foregår på et højt niveau – både hvad angår undervisning, litteratur og praktik. Du får indblik i disruptive teknologier, organisationsformer, muligheder og lederskab. Vi arbejder med en konstant vekselvirkning imellem teori og praksis.
Og i mellem hver undervisningsgang er der 200-300 siders pensumlæsning, individuelle øvelser rettet mod din arbejdsplads samt et møde med studiegruppen.